推 IEO 平台、扩大上币规模,保守的 Coinbase 为何「放飞自我」?


Coinbase“放飞自我”  

「Coinbase 很快将会推出自己的 IEO 平台,并且还会根据市场需求推出 STO 产品。」
9 月 11 日 Coindesk 投资大会上,Coinbase 的亚洲机构负责人 Kayvon Pirestani 公开表示。
2019 年年初币安炒火了 IEO 这一概念,因为 IEO 的出现,加密货币市场流动性大大增加。比特币的价格也从 3500 美元暴涨至 13000 美元。币安因此在 2019 年第一季度获得了约 7800 万美元净利润。
如今,IEO 项目越来越少,已推出的项目币价出现暴跌、被维权等情况。在 IEO 被认为已然「凉凉」的情况下,Coinbase 却宣布要推出 IEO 平台,让外界多少有些难以理解。
「IEO 都凉了,现在 Coinbase 却要推出 IEO 平台,这算是错峰出行吗?」有人调侃道。
当然,没有人知道为什么 Coinbase 要在当下的时间点宣布推出 IEO 平台,但可以明显察觉到的是,这家一向以「保守」著称的,美国最大的加密货币交易所正在发生着肉眼可见的改变,或者说正在「放飞自我」。
一切早在一年前就已经发生。
在加密货币市场中,Coinbase 一直是一个保守派,这种保守最直接的体现就是严格把控上线币种的数量。
从 2011 年 Coinbase 成立至 2018 年 7 月份,6 年时间里,Coinbase 整个平台最多只有 BTC、LTC、BCH、ETH 这 4 个币种可以进行交易。
在 ICO 风行,万币齐发,其他交易所都疯狂上币的时候,Coinbase 依旧保持着自己的「优良传统「,仍旧只有几个主流币种的交易对,独特而又另类。
但是从 2018 年 7 月以来,这家成立于 2011 年的交易所便一扫曾经的保守,开始了「大规模」的上币。

推 IEO 平台、扩大上币规模,保守的 Coinbase 为何「放飞自我」?

截止 2018 年 12 月 31 日 Coinbase 上线币种

虽然从数量上来看似乎并没有很多,但是于 Coinbase 而言,如此「大规模」的上币十分罕见。更让人惊讶的是,2018 年 Coinbase 总裁 Asiff Hirji 甚至表示,在未来一年内将要上线 200-300 个币种。
无论是 Coinbase 总裁 Asiff Hirji 的「豪言壮语」还是 IEO 平台「蓄势待发」,一切都昭示着,Coinbase 已经不再是从前那个 Coinbase。
而这背后的原因究竟是什么?包括 ETC、ZEC 等在内的 12 个币种。

7年成长为80亿美金独角兽  

2011 年 7 月,Airbnb 软件工程师布莱恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)在工作之余创建了加密货币交易所 Coinbase。之后高盛的交易员弗莱德(Fred Ehrsam)以联合创始人的身份加入 Coinbase,Coinbase 自此起航。
除了上文提到的对于币种的严格限制,Coinbase 最值得称道的还有它的合规性和对监管的配合。
2018 年 7 月 16 日 Coinbase 就收购 Keystone Capital、Venovate Marketplace 和 Digital Wealth LLC 三家券商一事上主动与美国证券交易委员会(SEC)和金融业监管局(FINRA)进行沟通交流。
尽管该收购并不需要二者的同意批准。
当传闻进行加密货币交易需要缴纳税款时,Coinbase 便开始向客户提供报税服务。
Coinbase 还主动邀请美国司法部联邦检察官 Kathryn Haun 担任董事会成员,以加强和政府机构的交流。
此外,在安全性上 Coinbase 也值得一提。在同时期的 Mt.Gox 因被盗而破产时,Coinbase 的防御却从未被黑客攻破,也因此得来一个「买比特币最安全的交易所」的称号。
上币的克制、监管上的合规、较强的安全风控,这些因素使得 Coinbase 在短短几年时间里迅速成为了全球最大的加密货币交易所之一,估值甚至达到了 80 亿美元。
Coinbase 创立之初拿到的第一笔融资来自于 Y Combinator 孵化器,金额仅仅 20 万美元。
而后的几轮融资中,几乎涵盖了所有顶级投资机构,包含传统投资机构和加密货币投资机构,如老虎全球管理基金、德丰杰投资、a16z、Union Square Ventures 等等。
和创立之初便获得上千万甚至上亿融资的明星项目相比,Coinbase 并非含着金汤匙出生,从 0 做到 80 亿估值的加密货币独角兽,Coinbase 花了 7 年时间。
但当公司被资本和市场青睐,员工数量迅速扩张至千人时,Coinbase 的危机也开始凸显出来。

半年内10名高管出走  

上周三,全球知名职场社交平台领英(LinkedIn)公布了 2019 年美国最热门的 50 家创业公司,Coinbase 排名 29,较上一年下降了 26 名。
领英评判最热门的的创业公司有四个标准:员工增长、求职者的兴趣、员工、员工和公司的互动。
2018 年,Coinbase 在美国最热门的创业公司中排名第三。虽然排名高达第三,但是此时的 Coinbase 内部已经充斥着斗争与分裂。
2018 年 10 月,Coinbase 交易主管亨特·默尔哈特(Hunter Merghart)离职。亨特曾就职于英国第二大银行巴克莱银行担任美国股票交易总监。
在离开 Coinbase 后,亨特去了同在美国的 Bitstamp 交易所担任运营主管。
关于离职原因,亨特之后表示是因为公司没有提供给他充分的资源,以及 Coinbase 自身缺乏清晰的业务路线图。
随后,Coinbase 的第五位员工同时也是副总裁的亚当·怀特(Adam White) 辞职加入了 Bakkt。
紧接着离职的是首席产品官 Jeremy Henrickson。
然后是风险运营经理雷斯(Rees Atlas)。雷斯一毕业便加入了 Coinbase,属于 Coinbase 早期员工之一。
而后是高级合规经理 Vaishali Mehta、信息技术总监 Warren Tagle、销售总监 Christine Sandler、副总裁 Dan Romero、首席技术官 Balaji Srinivasan、总裁兼首席运营官 Asiff Hirji 都选择了离职。
短短半年时间一共有 10 位高管离开 Coinbase,如此大规模的高管离职在行业内十分罕见。
另外,还有一个耐人寻味的细节,在众多的离职高管中,只有亚当·怀特一人在离职时受到了 Coinbase 创始人布莱恩·阿姆斯特朗的祝福。
这不得不令人猜想其他高管和布莱恩·阿姆斯特朗是否是不欢而散。

内部竞争计划失败  

不论是 Coinbase 的放飞自我还是大规模的高管离职,Coinbase 的变化和动荡除了其自身的原因外,也有来自外部的剧烈冲击。
成立于 2017 年 9 月的币安用极短的时间便成为了全球最大的比特币现货交易所之一。并且在 2019 年成功通过 IEO 激活市场,吸引了无数交易所模仿借鉴。
也因为 IEO,币安长期霸占比特币现货交易量第一的位置。

推 IEO 平台、扩大上币规模,保守的 Coinbase 为何「放飞自我」?

图片来源:OPENMARKETCAP,比特币现货 24 小时成交量 

BitMEX 联合创始人兼首席执行官 Arthur Hayes 在接受采访时表示,未有新资金流入比特币市场,目前依旧是存量市场。
在存量市场下,币安交易量增长便意味其他交易所交易量在下降,而 Coinbase 则是受到影响最大的一家。因为 Coinbase 超过一半的交易量来自于比特币。

推 IEO 平台、扩大上币规模,保守的 Coinbase 为何「放飞自我」?

图片来源:CoinMarketCap 

Coinbase 不仅仅在现货交易市场受到影响,在「合规交易所」领域也开始受到来自「正规军」的影响。
Bakkt 作为一个拥有全牌照的期货交易所的出现,对 Coinbase 的「合法合规」进行了降维打击。
Coinbase 的交易业务一直都是紧贴监管,但是手上持有的只有 NYDFS 颁发的 Bitlicense。
在这一年里,Coinbase 首席执行官布莱恩也开始面临艰难的选择,是选择像传统金融服务企业那样坚持合法合规,还是像其他加密货币交易所一般「在违法边缘试探」?
布莱恩想到的方法是将持有不同意见的领导层分为两个竞争团队,一队以总裁 Asiff Hirji 为代表,另一队以首席技术官 Balaji Srinivasan 为代表。
Asiff Hirji 和 Balaji Srinivasan 都曾在著名风投 a16z 工作过,但是二者的风格却是决然不同。Asiff Hirji 倾向于和大金融机构合作,亲密监管。而 Balaji 希望 Coinbase 发展成币安的样子,有更多的收入来源。
从结果而言,Balaji 在这一场内部竞争中胜出了,Coinbase 加大了上币的速度。但是从过程来看似乎 Asiff 才是赢家,因为 Balaji 在拿到可观的报酬后离开了 Coinbase。
据 The Information 报道,该事件的知情人士表示 Balaji 退出是因为厌倦了内部竞争。
在 Balaji 离开后,总裁 Asiff 与首席执行官布莱恩之间的冲突变得尖锐了起来,毕竟贴合监管与大金融机构合作并不能马上给公司带来现金回报。
2019 年 6 月,Asiff Hirji 宣布从 Coinbase 离职。至此,布莱恩的内部竞争计划宣告失败。
如今推出 IEO 平台似乎在某种程度上说明布莱恩有意延续 Balaji 的策略,但此时推出 IEO 会是一个明智的选择吗?