前言
【币圈故事】栏目是一个供广大币圈投资者分享经验，交流投资理念的平台，我们公听并观，愿意看到更多不同的观点进行思想上的碰撞并捍卫所有人言论自由的权利。
今天的【币圈故事】主人公是我一位认识很久的朋友，如果让我用一个字形容他，那就是“忙”。
他很忙，忙到这篇稿子都是在加拿大飞往加州的候机室赶出来的。
竹老板，一个项目方的CEO，也是我见过最拼，最干实事的CEO。
有多拼？
因为人在国外，每天凌晨不睡觉亲自回复社群问题，自己亲自参与产品架构，有时候和我吃完晚饭，还要回办公室改代码。我记得最拼命的时候，上一秒还在国内应酬，下一秒就被抬上飞机，坐12H长途飞行。
今天的文章特地邀请他，以币圈项目方的角度跟大家讲述这几年来币圈的兴衰，也许从不同的角度能得到不同的看法，希望对大家能有所启发。
文字：竹老板
图片：pexels（可商用）
这两年经历了ICO狂潮到9.4事件，经历了如雨后春笋般交易所的兴起到纷纷倒闭，作为一个起始于2018年初的币圈项目方，我最切身的体会是：如果你在2018上半年没有把大部分的募资换成法币，那么到了2019年你差不多就已经死了。
回顾2018年的币圈，可以说是币圈最跌宕起伏的一年。
2017年末，比特币到达了当时的价格最高点19875美元，2018年年初，以太坊价格达到了最高点1422美元，再加上“3点钟无眠区块链”微信群一夜建立后的火爆程度，让人充分体会到什么是“币圈一天，人间一年”，现在想来，那大概是所有区块链相关的创业公司募资最容易的日子了吧。
一月份成为万人宠爱的现象级风口，但是募资之后的创业过程大约又是几年来最难的。因为比起普通的创业公司，币圈的创业公司做项目，并不是单纯开发技术，做产品那么简单。
在币圈，项目方如果发了币，第一件事就是上交易所，第二件事就是上更大的交易所，然后就是烧钱的开始，需要付费给各路媒体平台、参加各种会议、市值管理，每个步骤都要钱。
然而最致命的是，这场由以太坊开启的2018年牛市狂欢仅仅持续了半年多，随着市场主流币价的持续走低，以太坊的价格快速下跌，原先筹募到的预计可以花三年的钱，只能花两年了。
市场行情最恐怖的时候，以太坊单日暴跌近20%，好不容易撑到了年底，以太坊相比年初下跌近90%，太多项目方熬不住了，只能清仓出局。
很多投资者涨了就夸项目方拉盘牛逼，不涨就骂项目方割韭菜。其实大家都高看项目方了，大家本质都是韭菜，谁也没有比谁高贵。
在区块链行业创业，比起一般的创业公司履行上市公司职责也更凶险。在币圈，越是好好做项目的团队往往死的越惨！甚至还不如那些不做事也不拉盘市值管理，每天就拿着私募骗来的钱吃喝玩乐的骗子团队。
那么到了2019年又是一番什么样的景象呢？
我可以肯定地说，截至目前，2019年币圈的主要旋律就是交易所，而项目方就是全年被割的韭菜。
五月市场开始出现小额反弹，比特币历时半年，终于重新站上1万美元，如果当时你很幸运地手上还有btc或者eth，那么这个时候你可以考虑做点事情了。
作为一个有幸熬过了币圈寒冬的项目方，我对现在仍存活的区块链公司提出以下几点建议：
首先，你需要先变现大部分的数字货币，募资是为了做项目，不是炒币的（除非你的项目本来就是用来炒币的）。
其次，你需要上个交易所，至少要有信任背书。
最后，适度做市场，减少对币圈媒体的依赖。
做项目主要还是靠自己，设计好自己项目的节奏，做好盈利周期的计划比任何外来的助力更重要。还有一个最难熬的点，就是在整体行情下滑的情况下，项目方的币值也会随之下跌，这个时候如何稳定市值和投资人信心就显得尤其重要。
产品需要能在2年内盈利，否则会依赖下一轮融资，并且由于区块链公司融资渠道相对狭窄，一旦没有造血能力就会死的比一般创业公司快很多。
产品真的是唯一能够让人安心的东西，像那些模式币和诸如拉盘砸盘等控盘方式都不是长久之计。我认为项目方也需要适时调整方向，总得来说，长期目的还是让投资人赚钱，周期可能是一年，两年，也可能是三年，五年。
至于如何把控风险让企业长久存活下来，这就是2020年的主要话题了。