5 年前，”互联网+”来袭，不少敢于创新的传统企业迎风起飞。
如今，互联网进入下半场，流量红利已逝，获客成本骤增，争夺存量异常艰难。各个主要赛道上已是巨头云集、重兵布阵，新人要破局需独辟蹊径。
当”区块链+”上升为国家战略后，在那些巨头林立，甚至是寡头垄断的行业中，中小企业进行”区块链+”改造，从经济模型上创新，会是一个逆风翻盘的机会吗？
“SEA”定位是下一代的价值交换网络平台，自诞生之初就以突出技术基因广受关注，而大招不断的市场动作在社区内持续刮起风暴。近日，我们专访了SEA首席运营官Daniel，揭秘SEA爆火背后，以及在区块链风口中SEA如何以去中心化、友好互惠的商业协作新模式赋能实体经济转型，以下为访谈内容。
我们关注到SEA最近一段时间以来首先在社区建设上十分大胆，开展5倍USDT奖励活动，这在区块链领域还没人这么干过，目前进展的还顺利吗？
Daniel：首先要再次感谢大家对我们的关注和认可。10月下旬开始我们开展了第一期”时空引擎”活动，这在市场中的确引起了不小轰动，因为我们率先承诺最高以5倍的USDT奖励用户，的确，这样的力度在行业内很罕见。
这次活动的奖励，在11月20号开始了首次奖励释放。要是关注SEA的朋友，应该从公告中大家也都看到了相关数据，首期就超募了36%。现在第一期的活动用户已经提取了到账的USDT，其中一位用户获得了近6万枚USDT。根据我们的规划，时空引擎第二期即将在12月再次上线，这个消息一放出去以后，社区里一直在讨论，上期心里打鼓没参加的人看到参加的用户都收到USDT了，这次也都非常想参与一把。
第二期活动还会延续之前的疯狂吗？
Daniel：疯狂吗？第一期我们设计了10万的起步参与额度，这的确将一部分人无形中阻挡在外。活动后我们收到了不少社区用户的建议和反馈。在充分倾听大家的意见后，第二期活动我们在加入更多新鲜玩法的同时大幅度降低门槛， 5000SEA即可参与，最高获5倍回报。这一次的奖励仍然给到的是USDT。
为什么要做出5倍奖励的疯狂动作，把USDT直接给用户？
Daniel：其实我觉得把一亿美金的推广资金直接给到用户所带来的效果，要比花一个亿投放广告来的超值多了！这培养的不止是我们第一波种子用户，还有用户的信任和行业的口碑，这些才是SEA未来发展的基石，我们希望通过实打实的福利，与全体成员达成共治共赢的共识，这对社区发展来说很重要。当然我们和资金注入方也是有对赌的，虽然不方便说细节（毕竟牵扯保密协议），但是可以说明的是品牌、社群、用户量、币价等都有涉及，所以培养用户这个事是必须要做的。并且目前区块链行业的种种乱象，跑路的跑路，跌停的跌停，我们办这么大力度的活动，还认真执行了，这不就更显得我们与众不同鹤立鸡群了么？我相信通过我们的努力，通过活动所产生的种子用户在得到巨大的回报后与我们的关联性变的更加紧密，他们的粘性在持续增强，对我们的支持也越来越坚定。
目前我们社区用户已突破10万， 算是初步赢得了大家的信任。这一次大幅降低准入门槛，就是为了回馈新老用户长期给予的支持，让更多行业内外的人都能共赢成果。后续我们还筹备了很多的活动，会陆续和大家见面，还请大家期待。
SEA在搭建社区体系建设方面做了很多大胆的尝试，那么您认为SEA会带给用户哪些价值？
Daniel：正如大家所知，目前社会进入了自由链接的数字时代。这个时代可以把人、个体、企业、平台、项目、物体，所有有形的和无形的这些节点”链接”起来。最终，突破传统工业时代的有形空间限制。SEA的目标则是打造具有生命力的分布式节点商业生态联盟，培育拥有节点能力的企业、项目，共同构建下一代高成长企业。我们通过构建一个信息和价值自由交换的全球生态，为每一个生态参与者发掘最大利益，真正实现去中心化、友好互惠的商业协作新范式，最终促进区块链行业整体的快速与合规发展。
基于这样的初衷，SEA已建立了一个为用户有效发掘、投资和交换加密资产价值的自进化区块链评估系统，在设计中始终遵循节点为本、真实和优质的原则，对节点参与者的所有行为进行有效的信用管控。当然，一个真正优质的区块链项目，它的生态价值在于场景和应用，只有越多的使用场景，才会形成平台高频次的使用和大量的普及，这也能正向反哺平台通证价值。
我们的主链已经处于测试调优阶段，按照技术开发团队的规划，预计明年年初将会推出公布相关侧链技术。当SEA公链正式发布后，我们可以落地的场景将涵盖传统商业流量增值、分布式电商、分布式金融、分布式视频直播、分布式社交网络、分布式游戏等多元领域，这在提升资产增值同时将加速价值自由流动。
区块链已上升到国家战略高度，它的新思维模式、技术架构对整个实体经济带来变革力量，您觉得传统企业应该如何改造升级，SEA在链改方面交出什么样的答卷？
Daniel：目前无论是对于区块链的理解，还是与区块链相关的技术和资源，中小企业都不占优势。但是很多传统企业会觉得，链改和自己关系不大。其实”链改”的重要意义在于让公司和产业链的价值同步放大，将生产者、销售者、消费者三体合一。
在转型升级过程中，区块链的最大价值在于提供新的经济发展动能。从第一产业到第四产业，从工业、服务业到知识信息产业，从矿山到餐饮，从版权到艺术，所有行业都可以上链。甚至企业的固定资产和知识资产都可以上链。资产的登记、交易、结算等环节都可以在区块链上完成。
我们对项目很挑剔，不做空气和不实用的东西。我们强调所服务的客户要在价值观、初衷上有区块链分布式的理念。比如他做这个业务，是想要更多人参与进来，那么他要以一种更平等、透明的方式，让参与者都分到蛋糕做大的红利。但是，想让链改成功只有落地和贴近实体才能活得长久，既然项目要推动商业实体，最贴近实体的一定是本土的商业实操专业人才，这也是SEA不同于大多数项目主打海外运作和海外团队的原因。
SEA以链改第一人、SEA项目顾问朱幼平老师BTCAI概念为理论指导，基于丰富的行业经验和技术能力，我们为优质企业提供的商业模式设计、数字资产模型设计、技术开发、社群用户教育转化等全套链改服务。
V基金合作方的资源库，有大量的实体企业资源，是合作方商学院多年运营所积累的，拥有很高的忠诚度。SEA 团队为优选的项目提供深度的区块链经济体系定制，提供区块链开发、数字资产管理系统、钱包、商业模式设计、经济模型设计、社区建设与运营方案等全栈链改服务，从而让实体企业完成转型升级。在链改实践中，SEA已交出了一份不错的答卷。
感谢Daniel在百忙中接受我们的专访，和您聊了很多让我们更加深入的了解到了SEA的前景以及未来在区块链社区、技术和链改等赛道如何发力突围。SEA差异化的定位和全面布局能力在今后可以带给行业更多的想象空间，值得我们共同期待。