提案人：林俊强 Witzer
摘要
一、客观陈述1631万代币的历史
二、客观回顾亦来云过去的发展情况
三、为何要妥善处理1631万代币
四、各种可行方案探讨与选择
五、对社区成员一些担忧的回答
六、提案的具体措施及后续展望
动机
定义：
1631万代币：”1631万代币”是白皮书中，约定1650万 ELA 空投比特币社区后剩余的用于社区生态建设使用的16316564.169997 ELA 的简称（下同），目前钱包地址为：8KNrJAyF4M67HT5tma7ZE4Rx9N9YzaUbtM。空投完成后，剩余的这部分一直由基金会代为管理。2018年的8月25日，亦来云周年庆上，基金会宣布将”1631″的管理权限转交给社区，后经和社区交流达成共识，”1631″等 CRC 正式上线后，由社区通过投票的方式来决定如何使用”1631″这部分社区资产。
前言：
很遗憾本提案没有成为测试提案后的第一个正式提案，因为我们始终认为在亦来云目前的发展阶段，该提案无疑是最重要的也是最迫切的提案之一，提案不求任何回报，仅仅是广大亦来云忠实粉丝在见证并总结了亦来云过往痛苦的发展历程中，站在更高的角度看考虑亦来云项目未来长远发展方向，真心希望亦来云项目能够更加健康可持续的发展而形成的一种共识，那就是必须妥善处理亦来云社区1631万代币，实现项目生态可持续发展，吸引新投资者入场，坚决摒弃竭泽而渔的做法，让投资人、项目开发互相正向激励，让项目发展与项目市值互相匹配统一。
一、客观陈述1631万代币的历史
这段历史可能西方社区不是很清楚，因为他们看到的白皮书的版本是2017年12月的。但对于一些天使投资人和私募投资人来说，他们是非常清楚这段历史的，了解过去历史可能对现在怎么处理1631万代币没有什么重大意义，但每个社区成员我想都有必要知道亦来云一些重要的发展历程，我这里不评论是非曲直，只是尽量客观和实事求是地陈述这段历史。
2017年亦来云启动代币发行，逐步讨论形成了与比特币联合挖矿的共识，当时比特币挖出来差不多1600多万个，当时设想想通过将1600多万ELA按1:1的比例空投给比特币持有者的方式，来快速提升亦来云在区块链行业的影响力，吸引区块链行业投资人关注。2017年8月亦来云发布了第一版白皮书，里面明确1650万代币主要用途是用来给回馈比特币社区的，同时第一版白皮书并无公募的事项。
2017年12月亦来云发布了第二版白皮书，里面1650万代币的主要用途变成了生态建设，比特币空投只针对特定的交易所，这样所有最终未被申领的亦来币将统一注入亦来云资本，用于投资亦来云生态建设。
2018年8月份在清迈的年会上正式提出CR的概念，CR这时候正式拥有处理1631万代币的自主权，同时亦来云每年保持固定同比4%的增发代币，原先有30%是分配给亦来云基金会的，在这次会议上正式捐赠给CR用于日常运营管理。
目前亦来云按每年保持固定同比4%的增发，增发的ELA目前是35%分发给PoW矿工，另外35%分发给DPoS超级节点，剩下的30%分配给CR（白皮书中该部分分配给EF，2018年8月25日周年庆上EF宣布捐赠给CR）。
二、客观回顾亦来云过去的发展情况
回顾重大历史事件：
时间 事件
2017年8月15日 第一版白皮书发布，启动私募
2017年8月25日 私募结束
2017年12月 第二版白皮书发布，启动公募，1650万代币的主要用途从回馈比特币社区变成了生态建设
2018年1月25日 公募结束
2018年1月29日 火币交易所上市
2018年8月25日 在清迈的年会，提出CR的概念
回顾下火币网亦来云币价走势
我们看到，从上市以来，ELA/USDT最高价格为65美元，目前已经跌到1.65美元，下跌幅度为97.46%，即使是按公募的价格（1BTC:800ELA）计算，目前是1:5687，下跌的幅度也高达85.93%。从市值排名看（CMC网站数据），已从历史最高的前五十名一路下降到目前的第147名（截止2020年6月21日数据），一句话总结亦来云项目这一路来的整体表现：不忍直视。
三、为何要妥善处理1631万代币
在谈如何妥善处理之前，我不得不先讲下投资人和项目发展的关系，首先所有社区成员必须肯定这一点：项目的发展情况必然与项目的市值相关联，可能会存在一段时期其相关性不是很明显，但只要投资者有信心，只要项目朝着正确的方向发展，那么总会迎来一天亦来云的发展成果与其市值相匹配。比如比特币，发展的初期只有很少的投资人预见了未来比特币的巨大的潜在价值，并一直坚定持有，直到有一天他们开始见证比特币价值的指数级增长。共识的形成是价值形成的基础，从弱共识到强共识，就是价值不断增长的过程。
但回顾亦来云的发展历程看，我们会注意到一次又一次的共识被破坏，社区成员、投资者一次又一次对亦来云的未来失去信心，社区支持者不断地转身离去，亦来云项目的市值也一次又一次地打破新低。我们这些还坚守在阵地的亦来云铁粉，看到了可以通过CR的机制来帮助亦来云项目调整方向重获社区成员信任的机会，我们义不容辞且毫无私心地指出亦来云项目的问题所在，迫切希望亦来云项目能够重新建立社区共识，从而让亦来云项目能够走的更加长远也更加健康。社区投资者不是敌人，亦来云的价值是投资人买卖形成的，我们不敢设想，失去投资人的ELA值多少钱，如果我们手里的ELA没有人买的话，那么别说手里有1631万ELA，有1亿个ELA也无法让亦来云项目继续发展下去。
根据经济学中最简单的供需曲线，随着供应量的增加价格不断下降，随着需求的增加，价格不断上涨。所以为了维护市场价格不要出现持续性地下跌，在现有增发模型的基础上（每年通胀约130万ELA），我们必须增加投资者需求，让更多的社区投资者买入，不然市场的规律肯定是会让ELA价值不断走低，而亦来云这一路来的价格走势已经证明了这一点。
所以我们必须重新获得投资人的信任，吸引更多的社区投资者加入，而妥善处理这1631万代币是重新建立社区共识的关键一步，也是最迫切的一步。
首先，相对于3300万的总发行量，1631万代币占总发行量高达49%，懂一点金融或者经济学、市场供需理论的人肯定能明白，这悬而未决的代币对于市场、对于投资者意味着什么，这无疑是悬在投资者头顶上的达摩克利斯之剑。
其次，虽然这1631万代币在第二版白皮书中约定了空投剩余部分用于生态建设，但第二版白皮书是在私募结束后提出的，并未获得私募社区投资人的广泛认可，从而导致了社区共识的破裂，出现了严重分歧。
再者，通过CR筹委会秘书长Rebacce获知，2018年年底到2020年5月份，一共消耗大约70万ELA。通过地址变动数据统计，2019年3月4日到2020年1月21日，转入CRC多签地址的ELA共计59万，实际支出423773.8个ELA。通过这两个数据可大致计算，CR一年的经费支出在45万ELA左右，而根据增发模型，每年同比增发4%ELA中有30%分配给CR，CR一年可获得经费大约为40万ELA。如果剔除那些目前看毫无价值的生态项目投资，CR一年的经费支出完全可控制在40万以内。同时CREXPENSESXXXXXXXXXXXXXXXXXX4UdT6b地址（CR经费地址）还有123.55万ELA可供CR使用，并且如果ELA未来保持价格稳定增长，或者所投资的生态项目能够反哺社区，那么未来CR可能一年根本用不完40万ELA。
最后，我们必须理清CR的职能，首先我们必须清醒意识到亦来云项目是商业项目，而不是慈善机构。我们每一位委员都需要认真审慎对待每一个生态项目投资提案，对于那些能带来用户增长、稳定现金流的优质生态项目，我们也只需要提供一些天使资金作为项目启动资金，后续如果项目表现良好自然会吸引社区投资者加入。CRC并没有完善的责任追究机制，且用别人的钱，给别人办事，天然是低效率的，前期投资的生态应用项目，目前看几乎听不到任何进展的声音，过往的生态项目投资已经给我们非常惨痛的教训，事实已经证明：以资助性质吸引开发者来发展生态项目的方式更接近于社会主义计划经济中的产业政策即政府补贴，非常容易导致不作为、腐败和市场扭曲，最终让投资者买单。
求人来干活，那不是真需求，生态项目应该是让开发者觉得项目本身可以产生价值或者带来更多的收益，而不是把DAPP开发当作一份工作，完成开发然后换取ELA报酬，这显然违背CR生态投资的初衷。如果我们通过控制CR每年的使用量来限制CRC的权利，反而有助于CRC审时度势、量入为出，能够有效限制腐败行为，从决策角度把钱花到关键点上去。长远上说，没有商业价值的DAPP是不应该得到奖励的，有商业价值的DAPP是没有迫切需要CR追加投资的（因为投资者大有人在），所以CR每年用不到那么多ELA。
综上所述，我们认为1631万代币严重影响了新投资者加入，严重破坏了供需平衡，妥善处理1631万代币是重建社区共识的基础，即使没有1631万代币，经过测算CR存量的ELA及每年增发的ELA依然能保证CR的正常运行，最后我们认为限制CRC的权利，控制CRC代币的使用量，让CRC聚焦那些更有价值的DAPP投资上，对于亦来云项目长远健康发展更为有利。
四、各种可行方案探讨与选择
方案一：销毁1631万代币中的100%
由于测算后每年增发的代币足够CR使用，如果不全部销毁，剩下的代币依然会对后续加入的投资人造成影响，且第一版白皮书明确了1650万ELA的主要用途是回馈比特币社区，既然最终无法执行，那么在第二版白皮书的方案无法获得广大社区认可的情况下，全部销毁是可行的方案。
面临的问题：项目的发展存在不确定性，如果在后续的发展中出现重大事项需要更多的ELA进行支持的时候，CR可能无法及时筹措足够资金，从而导致项目进展放缓甚至失败。
方案二：将1631万ELA出售给社区成员
将1631万ELA以一定折扣的方式销售给ELA持有者，持有者购买数量不得超过其现有的持有量，那么从供需理论分析，如果1631万ELA能够一次性释放到投资人手中，后续加入的投资人将不会受到这1631万ELA投入市场的影响。
面临的问题：以多少折扣的方式销售很难达成共识，其次需要对所有地址进行快照，并需要通知动员广大社区成员参与进来，这无疑需要花费较多的时间和经历，且很难预见最后是否能够全部销售出去。
方案三：销毁1631万代币中的80%
销毁1631万代币中的80%后，剩下326万代币占全部剩余量的比例降低到了16%左右，占比量大幅度减少，且剩下的326万逐年释放，每年也只能支用10%，后续支用依然需要CRC严格审核投票，总体看对市场冲击较小。
面临的问题：如果剩余的326万代币虽然逐年释放，但投入到市场后依然会对投资人造成一定的影响。
通过对上述三种方案利弊分析，我们认为选择采用第三种方案是目前较容易达成共识的，能较好的保护未来投资者利益，因为总体对市场冲击较小，同时该方案也更符合亦来云长远发展利益。
五、对社区成员一些担忧的回答
1.没有1631万代币，亦来云项目发展将放缓，我们需要支持很多生态项目开发。
答：正如前面所说，每年将近40万的ELA目前看足够CR的正常运营开支，如果考虑ELA价格上涨因素以及每年生态项目建设投入后的生态效益反馈，开支可能还会逐年减少。对于支持生态项目开发，我再强调下，亦来云项目是商业项目，不是慈善机构，我们需要集中精力投资那些有价值，能回馈社区的优质生态项目，且一般只是给予一定天使启动资金，我们不能随便乱投资，而且12位委员精力有限，不可能审查投资太多的生态项目。
2.我们留着1631万代币以备不时之需，我们会对生态项目投资进行非常严格的审核，没用完的我们可以再进行销毁。
答：正如前面所说，在经历了一系列的惨痛教训之后，我们当务之急是恢复社区共识，让更多的新社区投资人加入进来，没有新的投资人进来，从供需角度分析，币价只会继续不断下跌，面上看受损的是投资人，但同样受损的还有亦来云项目本身，因为项目发展的再好，DAPP发开的足够多，如果没有使用价值、没有人来用，那就是一堆垃圾，项目好不好最终还是靠投资人用真金白银买出来的。所以提案销毁大部分代币是为了重新恢复市场信心，让投资人和项目发展能够相辅相成，没有什么比恢复信心更重要了，广大社区成员都非常迫切期待尽早完成销毁。
3.我们必须站在大局出发，销毁不一定带动币价的上涨，即使短期上涨，最终还会跌回去。
答：正如问题2所回答的，我们销毁的初衷不是为了短期刺激币价，而是站在更长远的角度考虑，站在市场供需角度考虑，让ELA供应和市场需求相互能够尽量平衡，大量的代币悬而未决导致投资人失去信心，新的投资人进不来，必然导致恶性循环，币价将继续走低，这无论是项目方还是广大社区成员所不想看到的。
4.销毁了CR永远找不到好的项目了
答：恰恰相反，好的项目只需要CR提供部分启动资金就够了，因为好的项目会吸引大量的社区成员甚至机构投资者加入。
5.亦来云总货币供应量已经很低了，没必要销毁
答：亦来云总供应量多少并不会影响交易，比如比特币，其总供应量也不多，但0.001个BTC也可以交易，这并不受影响，所以和销毁并没有太大关系。
6.好的营销需要花很多钱，比如上好的交易所需要花费很多
答：正如问题1回答的，我们测算后认为一年将近40万的ELA是足够满足CR的正常运营开支了，而且我们还预留了300多万代币，每年释放10%就有30多万，如果确实有需要上好的交易所，完全可以申请支用未销毁的300多万代币。
7.基金会钱用完怎么办，基础设施还是需要维护的
答：正如问题1回答的，我们测算后认为一年将近40万的ELA是足够CR的正常运营开支了，且后续币价会稳步上涨、所投资的生态项目会产生收益，这些多余的ELA和项目收益，在基金会资金用完的情况下，可用于支持基金会必要的基础设施建设维护。而且我们还预留了300多万代币，每年释放10%就有30多万。
8.价格越低越能吸引新的投资人
答：这种理论非常荒谬，如果空气的价格是0.01美元/升，你会购买么？如果告诉你我有很多非常便宜的石头，0.01美元/个，你会买么？价值决定价格，如果亦来云项目没有投资价值了，就算跌到0.001美元/个，也不会吸引新的投资人。
9.销毁导致混乱和冲突，委员们只关心短期币价而忘记了自己的使命
答：恰恰相反，销毁是为了重建社区共识，重新获得社区成员信任，让更多的新投资人加入，币价不是项目发展的敌人，相反，币价能够真实反映项目发展的情况，我们的使命是建设伟大的新一代互联网，但如果没有用户，或者说没有真实的用户需求，那我们的项目肯定是不算成功的。
10.ELA的购买者并不会来建设亦来云，亦来云社区的投资人都是投机者
答：亦来云的投资人不是洪水和猛兽，恰恰相反，亦来云投资者是亦来云项目可持续发展的基础，如果没有投资人，那么就没有人购买ELA，没有人购买ELA就说明ELA一文不值，如果ELA一文不值那么CR手上有再多的ELA又有什么用。
六、提案的具体措施及后续展望
综合前面所述，本提案正式提议将8KNrJAyF4M67HT5tma7ZE4Rx9N9YzaUbtM地址中的1300万ELA（79.71%）转出至黑洞地址销毁（ELANULLXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXYvs3rr），剩余的3316564.169997 ELA转入CR资产地址。销毁提案通过后，我们将把工作重心聚焦在ELA增发模型上，希望通过修改设计出一种更符合金融运行机制及市场供需机制的增发模型让亦来云未来发展能够更加健康。
目标
将8KNrJAyF4M67HT5tma7ZE4Rx9N9YzaUbtM地址中的1300万ELA（79.71%）转出至黑洞地址销毁（ELANULLXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXYvs3rr），剩余的3316564.169997 ELA转入CR资产地址。