大家好，我是辛卫民。今天特别高兴在亦来云电报群里和大家进行线上交流。我也是亦来云社区的成员之一，这一年来也目睹了亦来云项目和社区的发展过程，包括现在已经比较深入的参与到了亦来云平台的发展，所以今天我想借此机会和大家分享一下。
我今天先讲下整体的框架，主要分享的是ELASTOS DMA这个项目的一些思考以及它的架构和核心技术要点，所以今天可以说是这个项目的技术交流，当然它不会涉及到代码的层架，更多的是架构的角度来分析一下，同时大家一起来分析一下它的商业前景，因为这个肯定是要有市场来驱动的，带动它的商业发展。另外一块呢，我看刚才已经有小伙伴提到这个APP在哪儿下载，这不是一个APP应用，这是一个平台。这个平台是支持很多DApp的开发者在上面做自己的去中心化应用，这样才能达到我们说的建立平台，促进生态发展的目标，而不是说自己做一个APP。
好的，那我下面就开始。首先我先介绍下我个人的背景，可以说是在互联网行业征战多年，最早进入行业是1996年在硅谷，当时也经历了互联网第一波儿的发展，或者说是互联网非常早期的发展阶段。实际上和这两年区块链技术的兴起和获得市场拥抱的过程是很相似的过程。而在早期互联网起来的过程我就打个比方当年96,97年大家能够在网页浏览器上下载一张图片，创建一个自己的URL上面写几个字都已经觉得很牛了，当时有很多企业有一个网站他就把自己叫做.com，实际上当时的应用是寥寥无几，就是这样一个开端大家可以看出来实际上互联网的发展过程是经历了一个很长的基础架构层的，网络层的铺垫的。所以说有的时候不能太急也不能太慢，我们要抓住点，在合适的时间做合适的事，这样可以使我们所支持的平台和生态得以健康发展，所以这是我的一个从大的时代背景给大家分享的我的观点。另外一个就是实际上我当时在硅谷做了一个数据方面的公司，这也是为什么我说数据确权这块还是挺有感受的，当时那家公司被一家类似的公司收购了。所以回到中国以后我参与了叫掌上灵通，在2005年的超级女声的所有短信投票，包括电视互动都是掌上灵通来做的，所以当时很有幸就参与了这么一个非常有意思的一件大事，所以这个把我们带入了一个Mobile时代，代表着手机的兴起，当时还是黑白屏，但是已经可以做很多互联网初期根本不可能想象的事了，所以这一步步往下走，这是我当时回到中国做Mobile这一块的很大的体会，尤其它使得我们能够非常个性化的和个人进行接触。
然后再往下我们实际上是做了一个叫爱康国宾的公司，我是它早起的CTO，刚有小伙伴说都是大公司啊，可能现在反过来看都是大公司，当年可都是几个人的小公司，这个公司大家可能都知道现在叫爱康国宾，是健康管理方面的一个公司，后来都有幸在纳斯达克上市了，然后在MIC期间主要是负责他的Message Service，这个也使得我有机会接触到更深的社会化网络，人群、数据以及相关的营销等方面，所以就是个人也是随着互联网的发展而不断的演进所以走到了今天，这也是一个大的背景，过去的这些年我们也一直在做线上、线下活动，社会化网络营销等这些方方面面。实际上始终存在一个理想就是能够把线上线下打通，把买卖双方打通，把需要提供服务的人和接受服务的人能打通。当然在过去可能我们更多的定位是通过一个中心化的平台来实现，这样从各方面来说比较高效，但是经过这么多年的发展大家可以看出来逐渐出现了垄断和因为信息的不对称导致的一些不公平，所以这就是目前中心化的商业要往去中心的商业发展，而在这个过程当中区块链技术以及它的Token经济实际上给我们提供了一个最佳手段，因为没有这些东西之前讲的去中心化也是比较难以实现的。
所以，我们言归正传开始考虑去中心化商业这一块。那为什么现在开始我们提出DMA这一块呢?DMA实际上就是叫Decentralized Digital Marketing，它就是一个去中心化商业的一个起始部分，为什么这么说呢，目前来讲区块链的发展还处于早期阶段，实际上我们需要有效地去观察和寻找在区块链适合做去中心化的这样一个标的或者说应用吧，就是我们不要把不适合的东西粗暴的安排在一些不成熟的平台上，这个是很重要的一个点。同时亦来云这个项目，相信大家都是亦来云社区的成员，应该对它是比较了解了，所以在这里我就不多说。但为什么我们现在一起来推荐这个DMA的项目，实际上它是有一个比较重要的时间点的，因为说从去年开始做的时候应该说是从Token的角度开始推荐，开始建设社区，建设各个方面的包括全球的一个体系，实际上技术是在这个过程中在发展，在八月底，在一周年的时候，亦来云的Alpha正式对外发布，它的发布说明它的一些基础架构，基础资源已经具备了向上提供服务的能力，所以在这个基础上就是说我们再下一步就是在一些行业驱动应用的这些中间层就有机会在他上面进行建设，再进一步支持上面要做应用的那些伙伴来进行应用的开发和运营，所以说这是一个有时间顺序的事情，所以说现在就是介于亦来云alpha和Beta版之间恰恰是这么一个非常好的时间段去把它的中间业务支持层做的更加丰富，那这样同时又引入一些合适的应用在上面能够先行跑起来，这样结合这样一个时间点，年底或者明年初的时候迎来下一步的一个爆发，事实上也结合现在整个市场的发展过程。
这边也简单说一下，刚才我说的为什么我们现在可以做DMA这一块，因为首先亦来云有四大块，第一块是它的区块链部分，区块链部分实际上是提供了一个可信计算的基础，另外一块是Runtime，通过这个是可以包装很多东西，然后在各种终端上进行运行，另外就是它的Carrier，点对点信息传输，或者说不仅仅是信息传输，资产、各种价值传输的一个基础架构，这块实际上已经可以跑起来了，当然也在不断的迭代更新，第四块是亦来云的SDK，实际上就是支持大家开发应用的一些工具包，这个里面实际上我们现在不光加它SDK了，应该是把它称之为Elastos Services，因为实际上SDK只是编程的一种表现形式，程序开发的一种支持形式，它里面包含的是各种服务的应用、开发的支撑，所以把它称之为Elastos Services。而这个DMA是Elastos Services里面的一个Service或者说一种Service，因为这一部分实际上是它去中心商业的中间支持层，所以就是包含在Elastos Services里面，大概是这么一个结构。而这一块为什么重要实际上我之前和陈榕老师、韩锋老师也有一些交流，包括在区块链时代之前，实际上我非常认同或者说非常乐于参与的是这里面的两句话“You own your own data”“Turn your own datainto your fortune”，因为这是一个去中心化商业的基础，另外一块就是说数据你拥有了并不代表什么，实际上你要让它转换成可以变现的价值，所以说就是这两部恰恰是我特别特别感兴趣的。也是我认为可以把区块链项目通过某种形式商业化，通过这种渠道商业化，然后能落地能够让它真正的接触到每一个普通的消费者，普通的用户。实际上最终的目的就是说让每一个普通的用户在日常生活中，在他的无线设备上能用到这些Powered By Elastos Services的这些应用，但它实际上并不需要理解和深度了解Elastos技术的一些东西，但是在个人数据管理，数字资产的交易和个人数据的变现这个角度它得到了它应该得到的不同于现在的一个巨大价值。
大的Elastos架构就不多说了，然后我们就回到市场营销和电子商务这个层面。这一页就是告诉大家一个传统的商业模式也是现在正流行的商业模式。实际上就是说从买方和卖方，商家和消费者之间永远是存在一个巨大的平台，这个平台往好了说它是一个很好的中介，它提高了各方交易的这个效率，那往坏了说就是因为它长期对于用户数据、资源、流量的垄断所导致的财富聚集，这个大家如果看去年阿里淘宝上的这些交易来看，可能阿里能挣几百亿，但是实际上可能90%的商家都是亏钱的，因为他们必须向平台支付大量的费用，而这些费用有些是应该付的，有些在我看来是不应该付的，但是大家没有什么选择，所以这就是传统的做市场营销和电子商务的一个痛点。
我们现在希望就说推进这个去中心化的营销这块，它会呈现怎么一个形态呢？在中间就是Elastos DMA这样一个中间平台，这个平台实际上它是由代码控制的，他实际上能够让商家和消费者直接沟通，进行有效的撮合，同时进行价值的传输，当然这个平台不代表应该完全去掉，我们的观点就是说所谓的去中心化，去中介这个角度，也不是完全去掉，而是说把传统中介不应该挣的钱不应该让它挣，它应该挣得钱那是它的价值所在它应该挣，这样就使得各方是一个公平交易的情形，商家可能会挣比之前更多的钱，而消费者会花比之前更少的钱，因为中间平台就是挣了一个很公平的钱。
这个我下面列了五行，这五行就是我们现在核心的想去实现的一个目标。实际上这个里面包含了几个要素：第一个要素是在这个价值传输的平台上它需要一个Token，通证化资产的管理；第二个部分我们称之为店铺也好反正就是说是去中心化协议支持的一个平台，第三块对于数据仍然是需要管理与变现的，但是这个变现是基于数据所有权的拥有者，也就是说在数据确权的基础上进行数据变现，所以数据的Owner应该得到最大的利益，第四块就是说在这个过程当中因为他有大量的中间平台进行撮合，但是不应该人为干预，应该有代码来做这些事情，所以它是有大量的基于智能合约的商业逻辑在里面，所以这样也可以保证公平公正也是效率最高。第五块呢实际上就是指在这个平台上，我们以前也有这样的问题，就是说我可以把一个平台做得非常好，我也可以说我可以复制一个天猫平台，大众点评平台，但是关键问题是平台再好，商家未必愿意入驻对吧。也许从技术人员角度会觉得我做的很好，你们来吧，你们都来，你们生意上去了，我平台也就起来了，但事实上逻辑可能不是这样子的，真正的逻辑是商家回来看这个平台的热度，你有没有给我贡献流量的能力，如果有那我愿意上来尝试，如果贡献的流量足够好，那我变现的能力足够强，那我就会在上面常驻，应该是这么一个逻辑。所以就是在未来去中心的商业平台上它应该依然要有一个社会化网络和流量管理的机制。而这些亦来云有DID侧链，就是它去中心的ID管理，这些呢实际上是每一个人在里面是拥有自己的DID的，每一个店铺，这些东西的相互关系实际上也是可以成为数据的组成的一部分的，这些部分实际上是可以组成一个有效的社会化网络营销的一个流量平台。这个是我们下一期的目标。这些东西实现了以后，我相信就可以成为一个完备的生态系统。
当然，在这个过程当中大家就可以看出来，一方面是Token化的资产，另一方面去中华技术驱动的交易，第三块实际上是社区的有效管理。这根我们常说的区块链项目的三位一体还是比较契合的，所以说总结一下，我们所说的DMA，它主要就是处置两件事情，一件是数字化资产的管理，第二件就是个人数字资产的管理。这两个就是所谓的去中心商业的核心。所谓的资产管理，我目前是这么一个观点，就是实际上大家可能想到去中心化商业，去中心化电商就想到了很多实物的交易、买卖、快递等等这些场景，因为这些是我们日常生活中需要最多的，但是我认为这一块并不一定特别合适，所以DMA更多锁定的一些目标更多的是可以数字化的资产，甚至资产可以直接的在我们的可信网络上进行传输和使用，这个是蛮重要的。
所以这里我提到的什么样的资产可以成为这个平台上管理的资产，当然货物类的也是其中一类，当然我们可能不会放在第一期，我们更多的会是服务类的东西，比如证券类的甚至说收据，以及一些数字化的有版权的文件等等这些东西都可以成为当中的有效资产，尤其这一期我们特别想推出的就是票据类的，它实际上是资产很重要的组成部分，所以这一块可能是近期很重要的目标。基于这个目标我们就可以不断的往外延展，就像我一开始举的那个例子一样，像最初互联网早期一样，我记得97、98年在美国亚马逊上买的就是书，接下来买CD。实际上这个架构对了，它的垂直产品的种类是可以不断的延展的，这个会随着技术和各方面的发展而发展，所以我的一个观点就是，我们的DMA往大了讲去中心化商业这么一个定位，早期应该是把架构定好，然后选择适合的品类在上面进行有效的运营，而因为选择了合理的、有效的品类，这使得现在愿意在上面做生意的这些商家和愿意在上面购买的这些消费者都能没有障碍的都能上来使用，那么这就是我们第一批的客户，我们的用户群就是这样建立起来。因为任何一个系统它的复杂度会不断提升，它的人群会不断地增加，但实际上是有一个渐渐发展的过程的，就像以前我们常做的消费者忠诚度管理一样。有一个理念是说，我们有时候做一个产品就是希望想大想全，然后拼命堆砌很多东西，都觉得很棒。但是事实上到了消费者手里他可能因为过于复杂或者说过于丰富的功能让用户使用不方便，导致它满意度实际上很低，而正确的做法应该是把这些好东西在一个好的时间表里逐步地向消费者进行传递。比如说我一开始先有功能A，让消费者能够充分使用，充分享受现在的系统提供的这些好处，然后可能过俩月有功能B出来，然后再有功能C，这是一个从商家的心态和消费者的忠诚度角度应该考虑的一个问题。
所以就是说DMA我们会设定几个发展阶段，现阶段主要还是搭基本框架和目前最合适的一些商业化应用，特别要强调一点，我们在年会当时跟一些社区朋友交流的时候也说了，我们更关注的是一些商业化应用的有效落地，而不是说去做几个DEMO，然后说我们能跑起来了等等，这些都不足以支持我们一个比较大规模的平台发展。事实上，亦来云是一个规划的比较大而全面的很有前瞻性的一个大平台，这点实际上是区别于很多区块链项目的本身。所以这是为什么我们现在迈出这一步，也是考虑到在亦来云现有可提供基础架构的基础上做商业应用，这个是能够直接引起市场的关注，甚至是直接让每个消费者得到它的好处。
这个简单说一下，亦来现在的架构实际上是越来越完善了，在右边的这块就是亦来云的基础架构，大家可以看得出来它的下面实际上已经提供了很多丰富的系统资源，它有它的主链，它有它的Token，同时它有它的侧链，DID的管理，Carrier，点对点网络，还有它的存储，还有Runtime，，SDK，实际上上面已经可以包装成一些基础的应用了，而DMA实际上是在SDK的层面进行了一些基础的扩展，加入了去中心化营销，去中心化商业的一些中间支持框架，应该是可以融入到Elastos Services SDK这个层面当中去，当然在这个里面，DMA当中的一些服务如果发现可以更广泛的应用，可以在亦来云更大的生态内得到应用，有可能就会往下沉，成为系统支持的服务之一。
这块我就讲下它的资产管理，资产管理我们把它分成两部分，一部分是资产本身的产生和管理。所以说右边这块资产管理大家可以看得出来我们现在通常分为两类资产，一类我们叫可替换资产，还有一类叫不可替换资产。可替换资产就是下面提到的Fungble Asset，那这个可能就像我们的ERC20的代币一样的，但是有一些资产是有它的属性的，所以Fungble Asset在这里面扮演重要角色，所以我们会支持这两类资产的产生和它的整个生命周期的管理。同时，左边是Wallet，就是钱包的服务。这个钱包服务我们称之为叫通用资产和多渠道消费的钱包，为什么这么说呢？横向管理，资产的横向管理，就像你的钱包、卡包、收据、发票等作为资产可以存在你的钱包里。但下面这一块实际上更多的是叫货币渠道，左边这个是Crypto Currenry，就是现在所谓的加密数字货币，这个项目目前已经在推进之中，已经支持到了ELA，BTC，ETH等这些比较通用的这些加密数字货币，这个在一些去中心化商业里它本身就是一个购买的货币，是可以进行资产价值交易的，而另外一块我们也集成了现在目前情况下拥有的这些法币的这些渠道，但有一点强调下，这不是用法币在钱包里可以去买比特币，这两者在某些国家的法律是不太合适的。所以为什么加了这样一个法币的渠道呢，实际上它们虽然互相独立，但是是并行存在的。这一点上举个例子，比如在中国我要在右边这个地方发行一场演唱会，我发行的是Non-fungble Asset，一万张演唱会的票务，这个时候通过一级市场的销售，到了大家的手里，但在这个过程中用户仍然是用法币购买这个Token的，Token在这个地方就不是数字货币，而是说是一个数字资产，所以在这种情况下，大家看下面这个黄色的块，那就是右边的AssetMgnt下面的Non-fungble Asset被Wallet下面的Regular Payment法币渠道来进行了购买，所以就是说我们试图把这个做的足够灵活和可以配置，这样适合各个国家，各个市场以及各个类型的资产的买卖和交易。
这个是对钱包服务的一个小小的总结，刚才提到了它既有数字加密货币渠道，也会有法币的渠道，这样虽然是相互独立但是我们希望它被包含在一个框架里面而这一个框架所提供的钱包服务一方面可以成为一个独立的钱包，另一方面更重要的钱包服务可以嵌入到各类的应用当中去，这个应用可以是现在中心化应用改造的第一步，也可以是直接嵌入到我们去中心化的店铺和集市里面去。
这个比较抽象，我就简单说一下实际上是一个数据管理，数据管理我们仍然要对用户的数据进行一些有效的采集和管理的，但是在用户许可的情况下，尤其Elastos里面很重要的一点，它的程序、代码和数据是进行分离的，所以说它是一个安全的沙河的机制，所以数据是安全的，程序不回去拥有这些数据。事实上它就没有数据存储的地方，而数据的存储在去中心化的存储空间里，这些都是由个人ID加密、数据确权的这些管理来负责的。当然在这个基础上有了用户的许可，很多商业化的应用仍然是可以使用这些数据的，相应的就变成了有偿使用。
在这里特别要强调一个概念，这一部分我们可能会在DMA的二期来进行推进，数据在这里面我们通常把它称为数据Collect，我们这个地方就是要明确数据确权的一个过程，实际上我们把它称之为一个Pulse，实际上它也是数据采集，Pulse是什么意思呢？实际上中医我们都说把脉，把脉是你手伸出来给医生才可以给你把脉，医生依据把脉的数据来诊断病症，这是一个类比。这个里面我们把数据收集称为把脉。这个因为是在用户许可的情况下应用平台来采集数据，然后放到用户的私人空间进行管理。另外一块就是数据的使用，数据的使用也是确权后数据变现的一个过程，譬如说这里面有一些例子，Data Services它可能是需要用一些数据。比如我是一个运动手表的厂商，我需要去寻找100名马拉松跑者能够接受它的一个广告或者商业服务。那首先需要知道哪些是符合条件的跑者，但它不应该直接跑到用户的Profile里面来寻找，因为它来看过它就用了这个数据了，所以这个中间我们还有一个叫Assessor，那就是顾问，这个也是个程序一个代码，在亦来云的框架里，它实际上是领了一个命令，就像它知道我要找这些人，但是我进入了一个Clean room，这个洁净室有权去翻看用户的数据，同时告诉用户有人要使用你这个数据， 同时愿意给你价值，所以这种情况下如果用户许可了，那它就可以告诉对方根据许可，那边在有效的时间和范围之内访问数据。所以这样让数据的有偿使用变得有价值，同时有效的隔离商家直接接触数据。
所以刚才提到了一个数据，一个资产这两类，从抽象的角度我们主要要解决的就是这两方面的问题，在去中心的商业环境里怎么让它有效的流转和产生价值。
DMA从我们目前看得到的阶段来说，我们主要把他定义为下面这几大场景支持。目前要支持到的是顶上的这个圈，其他一步一的再来推进，当然也不会太慢，掌握一个节奏，我每个圈都说一下。顶上的这个圈实际上就是Token资产的一个管理和去中心化交易，譬如说电子票务类这个特别简单直接而且比较实用；另外一块就是数字版权内的内容，就包括陈榕老师提到的电子书、音乐这些方面有效的版权交易和使用，所以这一块实际上大家都知道之一类的故事，关键是看谁能有效地把它实现了，而且不光是自成体系的一个系统，更重要的是和亦来云的生态能够有效的结合起来。另外一块就是数字广告这一块，我刚在数据有偿使用方面已经举了一些例子了，再举个例子，比如说我们每个人都有一个去中心的集市和店铺的DApp，那这种情况下可能我们上面有个广告屏，可能是一个跑马灯在显示各种类型的广告，那这种目前的中心化的应用这不是我的，这是腾讯的，是阿里的，我是在帮他做广告，但是反过来在我们去中心化的应用了，这块底盘是我用户自己的，所以在这块他可以跟我所愿意接受的、愿意出卖的这个价值紧密挂钩，这样实际上每个人的广告展示和精准营销能力就可以变现。当然变现的基础是每一个人的数据和价值，也决定了这块地的价值，这个大概是这么一个理论，这个在实现中可以逐步的去完善。
最底下这块就是社会化网络这块，最主要的就是流量管理。这块我以前看韩锋老师的书《量子财富观》，他在前言里有一句话点到了这些，他是说以太坊啊，他说“以区块链上的智能合约做到了为全球任何两点之间的经济关系进行确权，未来人们的朋友圈很可能成为他们资产的重要组成部分。”所以我就说这个实际上也是社会化网络在去中心化商业里的实现吧，这个我就不展开了，但最核心的一点是我们有庞大的社区人群，亦来云最终有一个巨大的生态人群，他们的喜好，他的垂直领域分门别类，但实际上它与参与亦来云CR的相关经济活动是有关系的，基于这些东西如果形成了一个有效的流量平台，我相信越来越多的商家就愿意搬上来了。
这里差不多就到整个系统的框架了，最下面的是亦来云的Infrastructure能够提供的资源，就像我说的如果亦来云的Alpha版不出来，我们不可能在上面构建我们要的这些东西。亦来云可以理解不是一个纯粹的区块链项目，区块链只是上面的一个可信计算的一个组成部分，实际上它的理念和覆盖范围更广泛，这一点我是非常非常认同的。在这个基础上底层的技术不断地迭代演进，现在到了一个点上，大家可以一起往上垒东西了。中间这个黄色这一层就是DMA这一层，DMA这一层刚才已经分析过了，最核心的就是三大部分：一部分就是他的资产管理部分，另外一块就是数据相关的，这两部分构成了整个DMA的基石。基于这两部分我们会有很多围绕着它的工具类的东西，工具箱，别的东西都可以扔到工具箱里，里面的小块是举了一些主要的例子。我们会把它封装成一个框架，这个框架可以有效地支持针对个人数据和数字资产进行去中心化的数字资产营销和应用，所以紫色部分是把它封装成为一个Services以后，向上面的开发者进行提供。
而票务这一块大家可以看一下有一个叫StubHub，十多年前我朋友的朋友创立的，后来被Eventbrite收购了，现在还在健康的运营着，他们就是在做一个二手票务的交易市场，解决了很大一个二手票务的互信机制交易能力太差或者交易成本太高的现状，当时他们以几亿美金的价格被收购，所以说全球的市场还是巨大的，不过在各个国家地区表现形式不一样罢了，所以我们就很想在这个去中心化的交易平台上先行对这类的市场进行一些尝试。而且比较有信心玩出不同的做法，因为他们最核心的就是一个中介平台，而我们的目的就是有效的削减这个中介平台，让买卖双方在缺乏信任机制的前提下，有效的进行交易。
上面说的框架是比较大的，现在最后一页就说一下我们整体的近期目标。近期的目标就是希望能够对数字资产的管理和去中心化的交易提供基础的平台，当然是要充分使用和展现亦来云基础架构里面资源的一些特点，因为没有下面这些称不上是一个亦来云的项目，也无法发挥所谓去中心化商业我们希望达到的一个目的。因为下面这四块是一个有力的支撑，有了这些我们可以在上面有效的进行资产交易的各种行为和动作，这些会有钱包和去中心化交易进行管理，前端实际上是会体现成一些店面，一些营销活动，让终端的用户是希望他不会感觉到和现在的应用有太大的差别，用户的体验还是非常重要的，所以说不是把钱包直接扔给用户，而是他看到的仍然是一个店铺，仍然是里面的一场演唱会等这么一个过程，这些东西是我们希望近期可以实现的。也有很多国家的商业机会也在等待我们可以做出这些东西来，以作为第一批的测试者或者体验者先来使用。
总结来讲，DMA应该算是一个在合适的时间推出的一个合适的战略，所以这一块我也很高兴和亦来云一起紧密合作来推进这件事情，希望能够在亦来云的Alpha和Beta版之间这段时间抓紧推出一些基础的平台，同时引进或者帮助建设一些顶层的商业化应用，不仅在国内也是希望能在全球一些地点能够并行的推进。亦来云的国际社区目前对这一块也很感兴趣，可能下个月初也会跟他们进行一次Meetup，今天和中文社区这边进行充分的沟通，下面是我这个项目的邮箱，大家有什么意见和想法都可以通过这个邮箱来沟通，尤其是对在上面有一些应用开发或者商业机会拿到上面进行尝试这些方面的我特别欢迎和我进行沟通，这样我们就把这些技术和商业并行推进。我今天就说到这里。
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