今天“亦来Talk”又一次邀请到了大家的老朋友Kevin做客，Kevin在今天的分享中和大家聊了聊关于CR的“那点事”。
本期的分享主要以问答的形式进行开展，下面是Kevin分享文字版。
1. 亦来云未来的商业形态能否简单的做一下介绍？
亦来云作为一个公链，它的商业形态多半取决于它上面运行的DApp，很像是一个基础设施，比如像数据库这样，它能做什么商业完全取决于上面跑的应用是什么样子的。作为一个公链，我们可以跑比较多类型的游戏、商业应用、通讯工具等，对亦来云来说，只要它能变成支持DApp的平台，那么ELA就会有流通价值，就会有人需要它支付给服务提供者，有了价值ELA就能活跃起来，就会升值。
2. CR筹委会的日常工作包含哪些部分，已取得了哪些进展？
我很荣幸成为CR筹委会委员，从去年8月份开始做筹备，主要的目的是为今年8月CR的选举做准备，把整个CR的章程建立起来，还包括现在的日常工作。
我们的日常工作包括每周要召开筹委会的周会，周会有我们三个委员和Rebecca筹委会的秘书长，我们会从CR网站中摘选得分最高的我们认为有价值的议案提出来，然后进行讨论，如果大家对这个提案投票以后，得到两票以上通过，这个提案就会正式的被提出来，然后经过72小时的沉淀期，最后给予实施。
这里举几个例子，我们之前已经通过的一些议案，主要是跟开发相关的。我提的 React Native Funding,实际上是社区去年就在开发的一个技术框架，主要是给一个叫 React Native 这种开发的工程师，这种技术平台上有很多开发者，他们可以为亦来云开发应用，这个框架是社区开发的，他们现在需要资金来继续这个产品的开发，未来亦来云不会提供社区的开发资金，所以就到CR来做。
这个提案在社区的建议中排名最高，所以把它提出来希望给其他两位委员来解释为什么需要这个东西，它的意义是什么？我说服了他们，所以他们投了赞成票，该提案就变成了正式提案出来，如果没有反对，就会变成正式生效的一个项目。
接下来，这个项目组的组长会提出新的预算出来，如果预算批了，我们就会给他们奖励，然后他们开始组织人员进行下一步开发。这就是一个例子。
3. 将来CR正式开始运作之后，将如何推动社区、生态的发展？
其实，刚才我举的例子就是其中一个。作为一个去中心化的组织机构，我们想把这些权利由上下级雇佣关系的机构变成一个完全分散的去中心化的机构，也就是CR。CR的委员在8月份通过民主选举产生，选举的方法与DPoS一样，选出来的委员来履行委员职责，我刚刚举的例子就是委员的职责，他们会了解社区提出的意见，比如我们希望社区做什么项目，不做什么事情都可以作为一个提案提出来。
这样权利就相当于给了委员会的委员，委员被大家选举出来，也可以被弹劾。如果这个委员没有尽职尽责，没有达到大家的目标，那么大家就可以在手机的APP上进行弹劾，之后代表大家利益的委员就会被重新选举，这就是CR运作的一个基本形式。
关于如何推动社区和生态的发展，简单讲就是CR就像是人民代表大会一样，它的任务是来决定代表大家利益的，大家都认同的一个方向，比如我们是不是要参与这个生态建设，是不是要扶植这个项目，是不是要和谁合作或者停止合作等等，这些都是CR未来要做的事情，而且亦来云基金会随着代币花完以后基本就光荣的退出历史舞台了，未来社区的发展都是靠CR来完成，所以CR在之后可能是唯一的一个最高权力机构。
4. 亦来云与其他的公链相比有什么优势？
亦来云这种公链用的技术是比较成熟的技术，它把PoW、PoS结合在一起提供一种比较容易被大部分开发者采用的开发方式，但是我更想说的不只是链本身，因为亦来云不只是一个区块链项目，实际上可以认为亦来云是新一代互联网的一个平台，超越了链本身，链本身应该算互联网上不可篡改的一个数据库。如果作为互联网来讲必须有更多的，比如通讯协议，安全，执行节点等，亦来云是一个比较完善的新一代互联网架构，包括了公链，其他公链能干的事情也包括在内，我们还有点对点的通讯网络Carrier，我们还有运行时Runtime，还有各种各样的运行环境、开发工具包，还有生态里面有各种各样的像存储Hive，DMA等，这些模块加在一起构成了整个一个体系。
5. 在区块链上直接写DApp，就是画蛇添足。区块链擅长的是建立“去中心化信认”，亦来云就是充分利用了这一点。大量的计算是无法在区块链上跑的，但在互联网上已经充分地存在,亦来云不是要让各种运用跑在链上，是要建一个安全可信又去中心化的运算环境。
对，这个说法我很赞同。我们在第一层提供基本的可信、不可篡改的一个去中心化的信任。
那么，要想做计算怎么办？
第二层，包括我们的 P2P 网络，计算节点，各种各样的应用在上面，这些东西是真正跑运算的，这样的话我们把第二层的计算能力跟第一层的信任和去中心化结合在一起才可以跑出完整的DApp，所以我坚定的认为不应该在公链上跑大量的应用，这不太现实，也达不到大家希望的用户体验。
6. 提案是CR投票还是社区成员投票？
我们采用的是DPoS的方式，提案最终的投票由委员来投，但是委员的选举由社区来投。而且我们现在正在用代码来管理，避免人的管理或者独裁。就是把议员的选举、投票、弹劾等全部都代码化的写在区块链上不可篡改，这种情况下，如果谁被选为委员，那他手机上的私钥签名就自动获得了去花CR经费的能力。如果谁没有履行职责与义务，大家想把他弹劾掉，弹劾过程也可以在手机上完成，只要弹劾超过了我们设定的比例，那么这个议员的签名就自动从资金支配列表中去掉，这个时候他签了也没有用。这些过程可以变成自动的，可以避免由于人为的失误或者作恶阻止民主的发生。
7. 亦来云跟其他公链相比有什么特色项目？
这个其实需要生态来建设，亦来云自己不应该其实也不会做很多应用在上面。我们现在做的多半是基础设施，比如像DID 链，身份验证，比如DMA做去中心化的市场，还有基础服务、通讯网络等。DApp会有游戏等各种商业应用，这些我们愿意支持开发者他们来做。
作为公链，我们需要做的是把这些基础设施做的很友好，软件开发者可以选择用以太坊，用NEO或者用亦来云，如果亦来云的开发环境对开发者来说很方便，那我们就会吸引更多的开发者来开发应用。
我希望大家多去看看CR网站，每天都会有人在上面发表新的提议或者看委员对于这些提议的批复和见解，大家通过这些见解就可以了解委员们的观点和态度是不是跟你的一致，因为每个持币人都是社区的重要成员，你的声音会影响到整个社区的发展。让你的声音被议员采纳，最终影响到亦来云的发展是靠大家共同努力。
8. CR和基金会如何分工？
CR和基金会是两个完全无关的机构。CR是一个独立的实体，花的钱也各不一样，基金会的任务是把亦来云这个产品做出来，CR的工作是怎么来组织社区。
比如我们社区有这么多成员，必须得有一个民主机制来决定亦来云向什么方向发展，很多重要的决定就需要CR来决定。CR的决策依靠委员，委员是由大家选举出来的，所以最根本的是大家来决定亦来云链和生态的走向。
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