第一届 CR 委员即将在区块高度658930 （预计北京时间 2020 年 6 月 10 日 10 时）产生。随着 CRC 上线的临近，参选 CR 委员人数增长，投票数量逐渐增加，社区成员对”1631″社区资产（以下简称”1631″）的处理问题越来越关注，讨论方案也越来越多。在 CR 先锋资讯小编看来，只有经过最大范围的充分讨论，我们才能最大程度的达成社区共识，凝聚社区力量。因此，CR 先锋资讯特邀 Elaphant 团队负责人宋世军为大家分享对于 CR 委员选举的看法。
关于作者:
宋世军（Song SJun），亦来云生态合作伙伴，负责亦来云国内商务合作和技术支持，曾带领团队开发大象钱包、大象节点、存证服务和 DPoS 投票服务。
随着第一届 CR 委员即将上线，无论是我个人还是社区成员，可能对很多细节还不够了解，所以我也作为小白去向各方求证了一些关心的细节，在这里分享给大家，供候选委员和社区持币人参考。本文很长，分上下两篇，上篇讲 CR 的一些”冷”知识，下篇讲个人对 CR 的理解和”1631″的观点。
上篇
CR 规则的”冷”知识
1. CR 的管理范围
大家对 CR 有很多期待。理论上来说，CR 管理很大一部分的 ELA，它由三部分组成：
1. 空投结余（也就是常说的”1631″），扣除空投以后大约是1631.66万 ELA；2. 出块奖励，每个块奖励的30%分配给 CR 负责管理，每年39.60万 ELA；3. 在 CR 成立之前由 EF 宣布捐赠给 CR 筹委会使用的余额，大约123.55万 ELA。
注：
1. 上述第2点：出块奖励部分，白皮书中约定分配给 EF，在2018年周年庆上，EF 宣布捐给 CR。
2. 上述第3点：EF捐赠给 CR 筹委会支配的 ELA 余额转至 CR 委员会经费地址，由第一届 CR 委员会支配。
2. 资金拨付方式
虽然上述资产都由 CR 管理，但并不是说委员们可以任意支配，CR 的资产由两个钱包地址分管：CR 资产地址和 CR 委员会经费地址（俗称的 CR 运营钱包）。这两个地址钱包不是普通的钱包，而是基于节点共识管理。前者由程序硬代码管理；后者亦由节点共识管理，但增加当选委员多签管理，节点共识程序会判断当选委员的公钥，基于它判断交易签名的有效性。
“CR 资产地址”保管 CR 管理的全部 ELA 资产；”CR 委员会经费地址”保管当届委员可以支配的 ELA 资产。共识程序会在每届 CR 委员当选时拨付 “CR 资产地址”余额的10%到”CR 委员会经费地址”，这也就是 CRC 白皮书中（9.2第二段《CRC：一种社区治理的共识机制》）提到的每届 CR 委员会只能使用”CR 资产地址”余额10%的共识保证。在每届 CR 委员当选时，如果”CR 委员会经费地址” 有余额，亦算入新成立的 CR 委员会的初始额度。每个提案必须由不少于2/3委员签名才能拨款，并且拨款金额不能超过”CR 委员会经费地址”本届初始额度的10%，这也是由共识保证的。
这里有一个”冷知识”，每个区块分给 CR 的奖励是进入到”CR 资产地址”，而不是”CR 委员会经费地址”，这就导致今年的钱明年才能花。为确保 CRC 运行，避免第一届 CR 委员会没有经费情况发生，EF 已将捐给 CR 筹委会支配的 ELA 余额转给”CR 委员会经费地址”，由第一届 CR 委员会支配。
上图推演了从2020年到2023年的 CR 资产地址（上图中用” CR 资金池”表示）和 CR 委员会经费地址（上图中用”CR 运营钱包”表示）余额变动示意图。第一届 CR 委员会可支配的金额固定为123.55万 ELA，2021年的 CR 委员会可以支配金额为（1631.66+39.60）x 10% 。
当然，以上都是假设没有销毁的情况。
3. 四种模式对比
针对社区中对”1631″销毁的观点，这里也做了四种假设情况的测算表供大家参考：
注：
1. CR初始资产，指”1631″有效提案中约定转给 CR 的额度；
2. CR 资产余额，指当期从 CR 资产地址划转10%后的余额，即等于（ 上期 CR 资产余额 + 每年增发4%的30% – 当届经费总额 ）；
3. 当届经费总额，指当届 CR 委员会可支配的经费额度，即等于（ 上期 CR 资产余额 + 每年增发4%的30%)*10% + 当届 CR 委员会产生时 CR 委员会经费地址余额（如有）；
4. 白皮书中约定每年增发4%中的30%分配给 EF，已于2018年8月25日周年庆上宣布捐赠给 CR；
5. 上述表中的数字以”万”为单位，以”四舍五入”法取到小数点后两位；
6. 上述表中所有数据为当前估算，具体数额以实际执行时为准。
4. 资产如何处置？
关于”1631″处置方案，按照目前的规则，当第一届 CR 委员投票通过针对”1631″处置方案的提案并通过社区公示后，将会产生有效提案，EF 将执行该提案，该销毁的销毁，该转移的转移。
对于每年增发的4%，理论上 CR 只能决定其中30%部分的使用，如果这是 ELA 的基本经济模型，需要矿池、DPoS 节点和 CRC 形成广泛共识方能改动节点代码达成全网升级。
顺便也说一下 CR 是否可以修改节点代码？当然可以，开源开放，任何人都可以修改它生成自己的版本。（广告：目前大象节点就是自己改造后的节点，支持大象钱包，并且可以收取大象钱包的转账手续费）
但如果修改共识层代码，必须让全网升级才行。这包括：
• 全部 DPoS 节点（包括12个委员节点）；• 全部联合挖矿的矿池节点。
第一任 CR 委员责任重大。以上信息供所有参选委员和投票人参考，请务必深入了解之后再做决策。
下篇
CR 的价值之我见
比特币用密码学给我们上了美妙的一课，一个不属于任何人的记账系统可以发行一个任何人都无法控制的世界货币。连它的缔造者都消失得无影无踪，这让它成为神一样的项目，同时也是最受社区信赖的区块链项目，因为它是无产权的公共设施。
亦来云的愿景是希望在互联网上建立私有制，让数据都有自己的主人，有了所有权以后才能发生交易，才能带来新经济，这将是互联网的又一次浪潮。为了能实现这一点，必须让全世界相信它，就像比特币一样，帮全世界确权，就要让自己没有产权。走向社区，建立 Cyber Republic 就是这样的初衷和目标。
为什么当时没有销毁空投剩余的 ELA，是因为扩大社区这个目的还没有达到。作为后发项目，我们有机会借鉴早期项目的经验。比特币的共识机制只有矿工和持币人两种角色，没有考虑开发者，而作为一个软件项目，开发团队当然非常重要，由此埋下了社区冲突的种子。这些是比特币没有解决好的地方。
为解决上述问题，亦来云发展成一种混合共识：PoW+DPoS+CRC。其中 PoW 负责出块，DPoS 负责签名，它们完成对矿工和持币人的激励；CR 则由人组成，是一种”人工共识计算机”，由委员们对社区贡献者进行评定考核，并对这些”社区矿工”发放奖励。这些社区矿工不只是开发者，还包括推广者、使用者、运营者。除了奖励贡献之外，也可以鼓励行为，比如奖励使用行为、推广行为、运营行为。CRC 就像法庭上的陪审员一样，面对未来的不确定性可以保持足够的灵活度。”人工共识”与机器共识一起，组成未来互联网上的信任基石。这种所有人都通过”挖矿”来得到 Token 的经济学也正是比特币的精髓：不为 Token 定价，只用 Token 标示工作量，当大家的工作量产生价值以后，由市场来为 Token 定价。这种通过参与”挖矿”带来的社区基础价值要远远超过空投。
随着 Core 团队的社区化，EF 的角色也会越来越小，由社区选举产生的 CRC 将成为亦来云社区社区治理的核心，这将是比特币之后一种治理模式的创新。让社区可以容纳各种声音，让不同利益可以通过 CR 来解决冲突，这是一台大家共同决策的、可信的计算机，它将在虚拟网络上永不消失地自动运行，成为互联网公共的产权”公证处”，这样的意义是不是划时代的？如果可以做到的话，亦来云是否会成功？我们每个人参与者是否会得到回报？结果不言而喻。
很多人只是看到了币价在下行，简单做了个数学计算：分子不变，分母减半，商的值翻倍。但大家其实搞错了，所谓的”1631″根本没有被 CMC 计算在分母里。无论是否销毁都不影响价格。退一步说，即便销毁对价格有拉动，翻倍了，大家就满意了？成功了？相比两年前的价格相差是几十倍，只靠销毁能恢复吗？就算销毁以后价格翻倍，亦来云的市值也不过是区区5000万美元，这在中美投行圈都是一个微不足道的估值，甚至低于之前富士康2013年投资时对亦来云工业物联网操作系统计划的估值。目前基于区块链技术的亦来云新型互联网已经基本建成并开始自主运行，早已不是简单一个项目计划书和几个简单演示。”取法乎上，仅得乎中”，没有胸怀和气魄，就不要妄想做大事、赚大钱了。
让我们再换个角度来想想看，假如亦来云是一家创业公司，只有你一个股东，100%控股，你要不要在发展过程中吸纳人才？要不要给他们股权激励？你打算预留多少份额？我们看下几个互联网的成功案例：阿里的马云和腾讯的马化腾，占股都是个位数。任正非占华为1%。当然他们不是第一天就这么少，而是在成功的道路上不停的分享以后的结果。那么，我们预留50%？每年1.2%？多少合适？我个人认为这是委员们着重要考虑的关键点。
再看看当下的互联网，它发明了”免费经济”，因为现在是物质和信息爆炸，稀缺的是注意力，必须免费才能更容易获客，然后再找变现手段。区块链脱胎于互联网，更强调社区经济，或者 Token 经济，让大家”挖矿”参与，劳动赚来的币才香，既是消费者也是投资者，这样才能发展好项目。如果 CR 没有 Token 来激励，如何实现这个 Token 经济？
最后，我看到社区老友”老毛”提到的要避免”计划经济”，我个人也是奥派经济学的粉丝，非常支持废除任何”计划”和”规划”，但 CR 不是”发改委”，我认为它不是做计划的地方，也不是投资基金赚钱的地方，它是我前面说的”人工共识计算机”，评估”社区矿工”的工作量发放 ELA 奖励的。同时它也是给亦来云社区带来新鲜血液的地方，它应该做有别于 EF 的事情。
以上仅代表个人观点，欢迎理性讨论交流。
来源： CR先锋资讯