2020年8月22日，亦来云中文社区三周年线上庆典在火信社区如约举办，大象钱包团队负责人宋世军受邀在活动中进行了分享。宋世军先生在分享中表示，大象钱包作为社区钱包，大家有任何好的创意都可以进行提案，大象钱包将基于社区的共识做改进。同时，大象钱包团队还将结合新兴经济，利⽤区块链技术帮他们拿回原有”中介”占有的权益，并释放⽣产⼒，让⼤家可以共同创造更⼤的收益。
以下是宋世军先生分享的详细内容。
⼤家好，三年前我们可能还互不相识，今天却能集聚⼀堂，这要感谢区块链，感谢这个最好的时代，让我们草根有了⼀⽚新天地，可以在新赛道跟旧时代重赛⼀次。
今天⾸先向⼤家汇报⼀下我们的⼯作和现状，再分享⼀下后续的⼯作思路，我们希望⼤家能关注我们，参与我们，也欢迎⼤家邀请我们参加你们的项⽬和想法，只有万众⼀⼼，团结⼀切可以合作的⼒量，我们才能超越传统，成就梦想。
· ⼤象钱包:
关于⼤象钱包，这是⼏个⽉前的数据，⽤户量相⽐之前略有1K 新增。
⼤象钱包项⽬从4⽉份开始从 EF 独⽴出来，受限于资源，我们暂停了 App 的开发，转做⼩应⽤和 Web 服务的开发，在这段时间我们发布了 CryptoName 并取得了还不错的成绩。⽐这更让我们兴奋的是，上周 CR 委员会通过了投资⼤象钱包的提案，这将帮助我们重启钱包 App 开发， 让我们能将之前未完成的 Web3 引擎添加到⼤象钱包。这将为⼤象钱包插上⼀对翅膀，让我们可以在智能合约侧链和 ETH 主⽹上组合出更多跨链应⽤和服务。
在商务⽅⾯，我们与⽬前 Filecoin 社区第⼀梯队的技术团队合作，在我们⽀持 FIL 币之后，他们会帮我们向他们服务的 Filecoin 矿场推荐⼤象钱包，这些矿场⼤概已经拥有了10万⽤户。后续联通 ELA 与 FIL ⽣态，将是我们的⼀个重要⽬标，能将 FIL 社区的钱和⼈引⼊到 ELA，这是⼀个⾮常有潜⼒的合作。
我们最初决定开发⼤象钱包的初衷是为了⽀持社区⽤户和开发者，在 CR 投资以后让我们与社区连接更紧密了。我们承诺每年回报给 CR 5%-15%的收⼊所得，并且是永久回报。因为我们坚信 ELA 的价值潜⼒还未被释放，也坚信社区会不断壮⼤，正式因为有这样的信念，我们愿意为这3万 USDT 背负这样的⽆限责任。我们想要的不只是让 CR 收回投资，还要让 CR 可以⼀起分享社区成⻓的红利，CR 是社区的代表，我们回报 CR 就是回报给社区。
所以，⼀句话总结，⼤象钱包从此正式成为社区的⼀部分，社区投资，社区参与，社区分享收益。⼤家有任何想法可以发起 CR 提案，⼤象钱包是可提案管理的社区 App。⼤家有任何想法和建议请随便吩咐，⽐如是不是要做 DeFi？这是⼀个很热⻔的议题，后⾯我会谈到。
· ⽣态建设：
除了⼤象钱包和相关的技术服务之外，我们还在做以国内市场为主的商务合作和拓展。在这⽅⾯做的很不成功，这⾥跟⼤家分享⼀下不成功的经验。
我们⼀直想通过与合作伙伴合作，帮助他们应⽤区块链取得成果，这样我们也可以分享各⾏各业的收益，我们以为可以有很多选择，但事实却不是。当前区块链还是太早期，传统⽤户和市场并不能体会其好处，如果市场不够成熟，这就导致我们的合作伙伴并不能借助区块链获利。⼤多数情况下⼤家的热情只停留在学习和了解的阶段。即便勉强合作了⼀些企业，结果却是需要我们不停输出⼒量帮他们弥补传统世界和区块链之间的空⽩。
经常有社区成员给我们各种建议，那么我们试过哪些？
单我个⼈就有⼤约1/2时间是花在与这些企业和单位沟通交流。”鸡肋”是最好的形容词了，不去谈⼀谈不知道会不会有那么1%的希望，但投⼊了时间精⼒却往往没有回报。去年年底的时候借着最⾼领导的讲话引起的关注度从重庆、成都、⼴⻄、⼴东跑了四省五市，从某市委到某个顶级⾏业协会都做了不同程度的沟通，但很遗憾没有取得任何成果。
在做了这么多尝试之后，正好赶上疫情，让我重新思考之前的⽅式和路径。事实证明，与传统合作想⾛捷径的路是⾛不通的。⽽反观任何新技术的应⽤，往往都起源于⻘萍之末。任何现有的⼤组织，⼤机构，他们是当前经济模型的既得利益者，他们只会感兴趣如何巩固其市场地位，⽽不是尝试新技术。想通这个关系之后，从今年开始，⽣态建设⽅⾯我们在朝两个方面转变，⼀⽅⾯就是以 ELA 社区为基础，将现有技术转化为商业产品，以盈利为⽬标，这⾥盈利可以是钱的⽅⾯，也可以是⽤户。只有商业项⽬才能促进⽣态繁荣和发展，开发再多的 Demo 产品也毫⽆帮助。
第⼆个⽅⾯就是关注⽬前宏观经济层⾯的新兴经济，如果⼀项技术不能帮⼤家赚钱，这项技术是不会有⽣命⼒的。通过对⽐和分析互联⽹这20年的发展过程，我们发现今天的互联⽹已经发⽣本质的变化。最初2000年的互联⽹是”稀缺时代”，⽹上的信息和商品及其匮乏，谁能提供最⼤量的信息，谁能提供最⼤量的商品，谁就是那个时代的”⾰命者”和”英雄”，因为他们打破了传统媒体的垄断，打破了传统线下销售渠道的垄断。于是成就了三⼤⻔户，成就了BAT。但到了20年后的今天，互联⽹已经发展成到了”过剩时代”，因为所有的信息都上⽹了，甚⾄⽹上产⽣的信息已经远远超过线下了，所有的品牌商品也都上⽹了，稀缺的不再是信息和商品，⽽是⽤户。
· 发掘新兴经济：
在这样的⼤背景下，我坚信传统的BAT/ATM⼀定会被弱化，⼀定会有新兴经济产⽣，适⽤于更简单、 更灵活、更随时随地发⽣的个⼈对个⼈的经济。⽐如今天已经很常⻅的社区电商、团购、微商。这些发迹于草根的经济形态，已经显示了顽强的⽣命⼒。看了多份研究报告，⼤概结论是，⽬前中国有超过1千万⼈在从事微商，每年的销售额在万亿规模，⽽且仍在快速增⻓。
答案已经显⽽易⻅，区块链的价值就是降低信任成本，让任意两个陌⽣⼈都可以完成交易。⽽这些”去中⼼”的微经济恰恰正在做这样的⽣意，这是⼀个远远超过区块链的⼤市场。⽬前，我们正在策划⼀个整合多⽅的项⽬，将个⼈、企业、微商（⼩B）通过区块链连接起来，取代像淘宝这样的中介平台，让⼤家基于⼀个⾃运⾏的”新中介”重构互联⽹商业模式，让⽤户可以拿回⾃身的数据权益；让商家可以直接⾯向模式⽤户营销；让企业可以通过帮助⽤户数据变现获得额外收益。同时，所有⼈对其他⼈的贡献都像⽐特币挖矿⼀样获得积分奖励。
再延展⼀下⽬前热⻔的 DeFi，我认为它本身只是币圈交易所⽣态的衍⽣品，给⼤家借钱，给⼤家放杠杆，这中典当⾏的⽣意按理说不会很⼤。现在之所以这么⽕，很⼤原因是引⼊交易挖矿这种分红机制，⼤家都应该还记得 FCoin，曾经赶超三⼤交易所，但这种⽅式炒作过头了，最终演变成了互割。从 DeFi 整个⽣态系统来说，没有产⽣新的价值，也没有价值输⼊，只是在左⼿倒右⼿。这样评价它并不是说它没有可取之处，创新⽅⾯的意义和影响还是很⼤的。
我们更关⼼的⽣态还是在于新兴经济，我们希望能将个⼈和⼩微商户引⼊到这样⼀个⽆中介、⾃运⾏的⽹络，将来在这个⽹络上也会有 DeFi，新⼀代的 DeFi 将不是基于抵押的，⽽是基于个⼈在链上的数据资产和信⽤资产，可以在链上给每个⼈发⼀张数字币信⽤卡，这是我们想要做的 DeFi。
稍微总结⼀下，接下来⽣态⽅⾯，我们会聚焦在三⽅⾯：
1. ⼤象钱包的定位是社区钱包，⼤家有任何建议和想法都可以给它提案，我们会尊重社区共识来做出调整。
2. 我们会继续尝试纯链上的应⽤和服务，包括整合 ELA、ETH 和 FIL 社区的跨链应⽤和服务。
3. 结合新兴经济，利⽤区块链技术帮他们拿回原有”中介”占有的权益，并释放⽣产⼒，让⼤家可以共同创造更⼤的收益。
今天先分享到这⾥，感谢各位参与，希望明年此时可以有更多实际案例分享给⼤家。
来源：CR先锋资讯