昨天，看了《论道区块链》徐继哲（下）社区运营的最高境界是”共振”视频。感慨良多。于是今天来”看图说话”。
传统公司与市场关系 vs 牛顿与社群关系
传统公司有坚硬的躯壳、围墙和边界。而牛顿徐老师根据开源软件哲学思想打破这个边界。
徐继哲说牛顿社区是虚线圆。我比喻为”细胞体”。细胞体：水分、养料、信息。都可以自由穿过细胞壁。所以，我画了上图。牛顿细胞的细胞核是牛顿文化——牛顿社群文化
细胞外面是社群。社群与细胞内有交互、交流。人人有机会进入核心。
牛顿核心就是”每一个人都应该从经济增长中受益”这一宏大愿景。
牛顿创始人徐继哲理想主义思想是牛顿社群文化的基石。
牛顿社群经济三大基础服务：通过NEP投票进行社群治理，通过共振进行协作，通过Token进行激励。
徐老师在视频里曾强调过，如果核心是利益。那么社群就会非常趋利。一旦出现价格下跌，社群会分崩离析。于是，徐老师给我们描绘了一个倒金字塔。徐老师说他是最底端的服务者。
传统中心化公司的组织结构：无法调和成本、效率、公平三者关系。
传统中心化公司，公司在圈内，市场在圈外，公司被围墙封闭隔阂。因为，公司天生趋利，与消费者天然是一对矛盾体。商家和顾客是对立关系，利益没有共同诉求点。
传统公司的组织结构是自上而下的管理模式。老板管理员工，本质上靠的是”恐吓”。公司的管理最终围绕二个话题。老板跟员工讲：你不好好干，我要辞退你。你不完成本月销售业绩，我要扣你奖金。
企业管理培训师明确告诉企业家，要充分利用员工恐惧害怕的心理进行”科学”管理。
牛顿人类社群共同体的组织结构是倒金字塔。牛顿创始人徐继哲是这个倒金字塔的塔底尖。他为整个牛顿擎起一个新时空，开辟一个新场域。
大家要重视金字塔的中间”全球开发者社群”。就是我常说的软件工程师团队。目前，牛顿的翻译团队社群已经启动。按徐老师说的：下一步，全球软件开发者社群才是牛顿的重头戏，预期会超过NewMall的价值。
倒金字塔顺数第二层是社群负责人。我们作为社区负责人想靠近徐老师这个振源只有下沉。我将倒金字塔比方为一个盛满沙子的”斗”。要想下沉，做一个动作：就是跟着振源徐老师——同步共振。
当你深刻认同了牛顿社群文化后，跟着徐继哲振源共振！通过共振，沙子自然会沉下去。
注意我用的动词是——沉，不是挤。
挤——是工业时代的思维：竞争。区块链时代是靠协作，自动下沉。
作为牛顿社员，我们要刻苦学习、忘我工作、竭力贡献。与徐老师”共振”，力争”下沉”，紧靠”振源”！
共振记得点赞!