历时一个半月，亦来云年度创意大赛之亦来云征文比赛作品收集环节已经结束。在这次征文活动中我们收集到了众多来自社区小伙伴的优秀作品，感谢大家的踊跃参与以及对于亦来云的支持。
经过团队内部的初步筛选，有很多作品入围参与最后的评比大赛。我们将会分两期在公众号上对入围作品进行公示，公示的顺序以入围作品投稿的先后时间为准。作品全部公示完成后将开启投票通道，届时也请大家为您喜欢的作品投上宝贵一票。
时光荏苒，不知不觉与亦来云相伴的日子已经渡过了一年多。社区治理最近也是争论不断，说法颇多，在此，我也谈下自己的想法，希望能够抛砖引玉，呼唤更多的社区共鸣。
一、关于亦来云生态模型：
任何一家公链需要从代币分配中来部署自己的战略布局，1650用于生态拓展是既定战略，1650即便空投给BTC用户也未见得会有很好的生态用户的拓展效果，按照苏翼鹏老师的规划1650万或许换取2亿有效用户，岂不美哉？是否销毁，我个人的想法是应该归属于生态拓展，没有拓展的生态的公链是没有长远发展的前景的。
50%的代币对于每一个公链来讲都是未来发展至关重要的一部分，亦来云基金会拿出来这一部分交由社区共治，已经显示了要走透明、公开治理的路线，社群贡献和生态激励凭实际贡献，也显示了亦来云基金会发展生态和社区生态建设的重视，这无疑也是对未来亦来云发展最好的补充。
最早的一版白皮书有提及依照BTC来进行空投。试想一下如果按照比特币空投的结果一定会获取真正有效的忠实用户嘛。
韩锋老师也曾讲过为什么不把亦来云用来置换一部分生态代币，用于亦来云持币用户的空投呢。所以这部分资金可以源源不断的给亦来云社区的用户带来持续的增值。空谈BTC用户对于ELA没有价值认同的持有者，除了抛盘，他们还能做些什么呢？
对于这样的一个项目，生态投资出现这样那样的问题，因为专业度或者时间精力的因素，或许也在所难免，从天使的锁仓，到1650的社区资产的转交并接受社区监督，也显示了基金会维护早期投资人的利益的举措。此时此刻，本人作为私募投资人，抛掉也好，未抛掉也好，亦来云在项目普遍破发的大环境下，较我投资之时尚能有三倍以上收益，也给了几十倍的空间的利润机会，这个不跑路、踏实研发的团队已让我颇感欣慰。
既然推行社区共治，作为社区的一份子，我们应讨论的是如何通过规则来更多的参与到亦来云的社区和生态建设中来，如何更加健全的监管未来1650的使用，项目是否能够支撑到运营至所谓“成功”，未来的项目发展能否真正拓展到上亿真实有效用户。
怎样才是最好的经济模型呢，我想都很难有很难的定论，是否不因失败或者无法控制而直接望而退却，那不是望而却步不进取的做法。
二、关于社区资产
自2018年8月25日年会上宣布将社区资产交由亦来云社区共治以来。有社区成员强调销毁生态代币，利益之下的冲突剑拔弩张，谁对谁错？
长远来看，这些代币执行于新的有效用户的拓展无疑有利于亦来云的长远发展，大家的一直点是未来币价的增值会给大家带来更多收益，下跌也会带来损失，基金会也好、各方投资人也好，手里无非又有币，怀疑点是释放节奏是否过快、用于太多对亦来云整个生态没有带来实际增益的做法和行为上给大家带来更多的损失，社区资产的使用是否有效得当是我们大家应该更多关注的点。
另外，亦来云需要更多的社区贡献者，这部分需要在早期给与适当的激励，那是否做到安全、可信、透明呢。这部分涉及到链上资产的管控。1650万ELA，重利之下必有勇夫，可以看到在巨量的利益的分配下，不同社群群体对亦来云的发展和社区资产使用起了极大的关心。有提建议的、有写黑稿的、当然也有骂人攻击的，或许方式有所欠妥，但这正是社区去中心化意识的体现，也是社区真正共治的必经之路，无论怎样大家都希望亦来云都有更好的发展。当然也有短视的希望短期利益得到保护，甚至还有提出社区资产全部划归给锁仓投资人的，作为锁仓的一员我不禁一下窃喜，细思又起了一身冷汗。
社区资产应当如何使用和分配？一时之下成了社区的热门话题，个人认为社区资产以及社区生态的有效发展的评价标准有以下几点：
1、是否真正有利于新的用户拓展，传统获客标准是5-50元标准，是否鉴定为有效日活姑且不论，是否是有助于DID的注册，是否有利于ELA在一些数字应用场景内消耗，个人觉得是完全可以借鉴的标准，按照传统获客的标准，那么每名新用户的ELA消耗在0.1ELA-1ELA之间是较为合理的标准。1650万生态代币未必能获得有效的1650万个有效用户，但是通过生态的形式去建设，如果生态的合作也对社区进行公示，社区也可以参与一部分进来，甚至可以达成事半功倍的效果，ELA的释放节奏也可以有效减缓，同时社区的自愿参与的意见也可以作为一部分参考， 这样也有利于社区资产使用决策的科学性。
2、是否真正有利于技术进步，社群的真正魅力在于的社区的自发性、低成本性和不可知性，NEO的开发者社区大家自觉的贡献了很多优质的代码，至于亦来云基金会的开发本身也有相应的募集的BTC资金作为支撑，在此就不表了。
3、是否有利于币价的长久发展，供需关系直接决定了亦来云未来币价的涨跌。
是否有资金的增量的进入，如果消耗掉的ELA能换取3倍以上的资金增量，那么这部分的消耗是相对有价值的，诚然也要考虑到新近资金增量的沉淀周期。
4、让当生态或者社区资产未能够获取有效的增量用户和技术增量的时候，我们社区需要发挥家督机制，也希望社区成员能够积极动员起来。
三、社区可以做什么
1、 社区共治资产既然划归社区，不仅仅应该包括及基金会的利益，也因包括各轮投资人社区，以及二级市场投资人社区，开发者社区，生态合作伙伴社区等。参与社区治理，完善针对社区资产共治当中的一些投票机制进行提案，以及执行流程进行相关的制度完善。
2、 监督社区资产的合理使用、要求财务公开透明，每一笔需要花销的账目提前15天进行公示，并征求社区意见，另外对每一笔付款后的执行操作继续监督。可以根据实际带来流量进行评估，每个用户0.1-0.5的ELA获客标准，既要排除掉羊毛党，也要排除掉重复的有效用户，这个需要社区不断的进行监督执行情况。甚至对意见的方向、发稿内容、正向内容都可以进行奖励。
3、 参与到生态建设当中来，我们看到韩锋老师已经通过强大的影响力不断的促使天使额度进行锁定，是否可以参与到生态建设的投资当中来，另一方面也可以促进亦来云生态发展的过程中的使用。
4、促进基金会和核心开发团队的沟通和交流，进步完善亦来云战略的规划和发展，恰如陈榕老师所讲，亦来云发展到今天，未来的愿景远非仅仅几人或者核心团队的所能达成的，我们作为社区成员也来自全球各地，五湖四海，大家所从事的工作行业不同，擅长的方向不同，大家各自发挥所长，物尽其能，人尽其才，心往一处想，劲往一处使，在公开、公平、透明的激励前提下，按最终为亦来云贡献成果评定社区激励，让更多的社区成员参与进来，劳者有所得，为亦来云的长远发展贡献贡多力量。
文章内容仅代表作者本人观点，不代表亦来云官方立场。
= END =
<< 向左滑动扫码关注 >>