CR委员竞选也在火热进行中，CR先锋资讯将会对竞选委员参选者的社区治理理念和以往经历持续关注，让社区成员可以充分了解候选人。所以，CR先锋资讯开启访谈栏目，对竞选委员参选者的竞选理念进行分享。
本期分享嘉宾: Anders Alm (*图最右)React Native Framework 项目经理
下面是本次访谈的主要内容。
1. 请您介绍一下个人的教育背景、从事行业以及兴趣爱好等
我在 hydro.com 上完成了信息通信技术证书，并在一年后进入大学。后来，下决心开始为戴尔工作，而不是在大学攻读学位。尽管我从正规教育中学到了很多东西，但我始终偏向于自我学习和边做边学的方式。
自2012年以来，联合创立了几家与旅行，软件开发，投资和电子商务相关的公司，这些公司到今天仍然活跃。在职业生涯中我最享受的是产品开发以及系统的数字化和自动化。
我的兴趣是探索世界和自我发现，学习新知识，编码，单板滑雪，食物（烹饪，但主要是吃东西）和在大自然中散步。
2. 您是如何跟亦来云结缘以及您是如何理解亦来云这个项目？
发现亦来云是一个漫长的过程。我很早就发现了它，但是花了好几个月才对它有了一个很好的了解。一部分原因是需要一些可获得的信息，另一部分原因是因为有大量信息需要消化。
在此过程中，我加入了不同的渠道/小组，并体验到了社区的智慧。最终以某种方式与KP进行交谈，告诉他我想做出贡献，然后我成为了亦来云 React Native Framework项目的项目经理（您可以在YouTube上找到一些会议内容）
接着，我开始与Rebecca沟通，并提出了来自欧洲的建议，其中包括与 Adem Bilican (亦来云 Unity ——以前的亦来云 React Native Framework)，Peter Strauss（HyperConnect）和 Jochem Herber（亦来云 Orchard）进行定期联系。
我在维也纳与韩锋和 Hyper 团队进行了会面，以及和 Brian Xin 在一个私人领域的小岛上见面，我希望这里将成为亦来云未来的重要场所。
我对亦来云的初步理解是作为在移动设备上运行的完全安全的平台。从那时起，我就将亦来云视为行业中实现大规模采用的最佳选择。这里有社区，行业内聪明和最有经验的人带着雄心壮志坚持下去，这让我感觉到未来都是可以实现以及可持续的。
在我认识亦来云之前，事实上我已经非常了解比特币和加密货币了。我对侧链，IPFS，虚拟机，网络，服务器体系结构等都了解很多。
当我意识到亦来云如何将区块链（基于比特币，以太坊，Neo），联合挖矿（基于Namecoin）, Carrier（基于Tox），Hive（基于IPFS），DID，Runtime 和 Cyber Republic 放在一起时，我是非常兴奋的。
亦来云基金会和亦来云创始人的长期愿景非常有吸引力。包括与世界银行，W3C和闪联行业协会进行的工作。
现在，我们如何在亦来云下保护，交易和与数据进行交互将彻底改变游戏和IT行业，仍然存在许多挑战和未解决的难题，但是我们需要在多个大型IT领域（物联网，财务，权限管理，数字化，旅行，政府等）构建可用于生产环境的软件。几个出色的社区成员已经证明了这一点。
3. 您是如何理解CR以及CR对亦来云的意义？
无论是作为一个公司还是一项改革运动，都是需要一群真实的人们在背后支持；这就是一个社区——共同致力于事业并共同努力的人们。
CR是一个权力下放的组织，具有潜在的空前责任。这是很难做的，需要大量时间和耐心。出色的反馈系统也非常重要，因为未来的道路将充满失败，并在持续快速的变化中适应行业。CR不能也不应该是由机器运行的共识机制。它是新数字基础设施和新数字领域的组织。
4. 您曾经在亦来云社区做过哪些事情或者贡献？
我作为项目经理已经完成了有偿和无偿工作，其中包括代表CR达成协议，跟进项目，测试和审查等等。也向亦来云介绍了几个人，对电报群进行活跃，并希望通过思想和讨论来鼓励和启发人们。我在亦来云上发布了第一个（虚拟）dApp。
5. 您的CR的竞选宣言和主要竞选主张是什么？
凭借在数字业务自动化领域的背景，我将致力于使 Cyber Republic 成为CR成员和委员会的高效、无缝且轻松的沟通平台。
在经典悖论中，必须先准备好技术，再进行销售，然后才能正确开发技术，我们最有影响力的结果将来自于在亦来云上早日采用业务和组织构建工具和服务的组织。他们对生态系统的反馈，潜在的资金以及贡献对于持续取得成功至关重要。
归根结底，社区的健康运营和与合作伙伴的联系将决定我们的成功。
为了获得广泛采用，我们需要创造比业界其他任何产品都更易于使用且功能更强大的dApp。从钱包和ID开始，然后是对普通人和企业都有用的工具和服务。
我的使命是通过努力采用开放，去中心化和不可审查的技术，为所有人提供平等的机会。
作为委员会，我将多倾听来自社区的声音，并鼓励全面合作。
我将主要针对以下项目进行投票：
将真实用户和真实用例迁移到亦来云
改善CR用户体验和安全性
6. 您认为自己在CR委员竞选上有哪些优势？
我可能是最不知名的候选人，所以我可能有成为弱者的优势？
7. 若成功竞选CR委员，您将着重推进哪些社区工作以及亦来云的发展建设呢？
我将专注于为CR提供优质的用户体验的项目以及带来实际日常用户的项目。除此之外，我对担任调解人的角色感到非常自在，并会鼓励大家进行全面合作。一个健康的社区将拥有许多热情的人，因此冲突是不可避免的。解决这些冲突并向人们表明他们实际上想要达成的是同一件事（通常是这种情况），对我个人和整个社区都是非常有益的。
8. 若成为CR委员，您计划如何与社区进行沟通？如何更好的为社区服务？
电报上的任何人都可以与我联系。我会100％支持 Alex Shipp 实施会议纪要的工作，并希望进一步提高透明度。为了服务于社区，我们需要一种收集和处理反馈的好方法，以便人们感到被听到和被认可。
9. 如果成为CR委员，对CR会有哪些期许？
我希望它是混合的感觉，具有Alpha或早期Beta版本的感觉，具有开创性的经验，并且我会遇到更多与我有很多共同点的令人惊奇的人。
我希望它像困难一样有意义。
10. 在将近12个月内，用户和开发人员的采用将成为Elastos的重点。CR可以采用哪些最重要的战略计划来增加Elastos的开发人员和用户采用率？
我们需要找到拥有每天活跃用户的当前应用程序，这些应用程序将与亦来云更好地配合。将这些用户和用例迁移到越来越远。
我们需要在强大的文档和支持下轻松提供工具，这意味着要继续支持 Elastos DMA，Elastos Unity，HyperConnect / IM，ElastOS，Elastos Academy 等。
我们需要与初创公司，中小企业和最重要的企业建立战略合作伙伴关系。
我们需要支持曼哈顿项目，并找到其他喜欢它的人。
最后，但也一样重要的是，我们需要支持 Elastos 基金会，以获得最佳的基础架构并利用其专业知识。完成EF之后，我们需要确保我们对所有专业知识和资源都保持了很好的照顾，并确保它们在 Elastos 生态系统中得以生存和发展。
11. 您还有什么想对Elastos社区说的吗？
感谢你阅读本文，希望有一天可以见到阅读到本文的朋友们 🙂
12. 在将近12个月内，用户和开发人员的采用将成为Elastos的重点。CR可以采用哪些最重要的战略计划来增加Elastos的开发人员和用户采用率？
我们需要支持能够为用户带来真正价值的正确团队和项目。这包括将现有解决方案移植或迁移到 Elastos，通过业务开发使企业入职，并大力关注增长的KPI（例如日常活动用户）。
13. 交易所一直是社区相对比较关注的时向，你对此有何看法 ？
在直接与 FTX.com 交谈并观察了其他候选人的努力之后，我得出结论，除非有具体且现实的机会，否则花时间和金钱在交易所上市上可能不值得。主要挑战是交易所要列出具有高流动性的代币，这将带来大量新客户。还有法律上的挑战。
我们已经在进行一些值得注意的交流。虽然有更多的交易所可能对营销和流动性有利，但加入DeFi和去中心化交易所似乎可能更加富有成果。
14. 似乎围绕CR委员会选举的大多数社区辩论都集中在分配给CR的1650万ELA上。大家想知道：
（1）您如何看待这些资金的用途？
了解到1650ELA时，我最初的反应是积极的。通过激励机制建设社区和生态系统似乎是一个好主意。经营一个分布式的组织是一项开创性的冒险，并将持续数年。最终，组织中所有传统角色和结构都将成为ELA持有者必须投票赞成的东西，如果这些是我们想要的话。
没有明确的领导，我们需要分配责任。由委员会代表的社区与个体项目所有者之间的合同是分配和奖励责任的可靠方式。我们需要找到新的合作方式。
除非我们在 Elastos 生态系统内实现有机且持续的增长，否则该基金可能变得毫无价值。我们应该花费的资金不应超过市场所能承受的，因此拥有在不负面影响ELA价格的情况下，如何支出以及如何支出的良好数据非常重要。
（2）这些资金是否过多，是否需要进行代币销毁？
在听取其他候选人的意见并考虑当今的市场状况之后，这些资金似乎确实过多了。有几个合理的理由考虑销毁ELA甚至改变通货膨胀率。
作为有机增长和持续增长的支持者，我鼓励认真考虑并制定长期解决方案。有几种方法可以达到销毁ELA所需的相同结果。我没有任何具体解决方案的议程，并且将根据先前提到的原则对提案进行表决。
（3）您是否还想进行其他代币经济修改，尤其是在通货膨胀方面？
我相信在游戏中拥有激励，并因对生态系统（挖矿，投票，赏金，基础设施，应用程序等）做出建设性贡献而获得奖励。寻找更好的参数来运行 Elastos 并增强 “Cyber Republic” 的能力是一个永无止境的过程，其中不断进行着试验和错误。我们需要开发可靠的反馈机制，并能够适应不断变化的情况，而又不会破坏当前的工作模型。
我现在想到的最简单，最有益的解决方案是，通过时间或价格锁定的ELA奖励可盈利的项目或行为。
15. CR应该在多大程度上优先考虑营销？您希望CR采用什么营销策略来吸引Elastos新用户？
最好的营销来自于忠诚的用户。最好的策略也将来自于忠诚的CR成员。
我将向任何显示出能让用户或社区成员兴奋和忠诚的项目投票。营销不是我的强项，因此我将专注于带来实际和不断发展的活动的解决方案。
16. CR背后的整个概念是，我们现有的社区不能仅建立Elastos生态系统。业务发展对于技术发展和社区发展都至关重要。关于如何进行业务发展以及如何计划分配可用资金，您是否有任何特定的策略在考虑中？
CR的投票权伴随着保护和增强ELA所有者利益的责任。我认为所有ELA持有人的共同点是，相信ELA的价值会随着时间的推移而增加。
考虑到这一点，我最好将资金分配给可以回答这些问题的项目：
您有社区的支持吗？
这是一个长期的项目吗？
如果这个项目失败了，您会承担很大的风险吗？
这会迁移现有用户还是吸引新用户使用Elastos？
您是否有可用的原型或更好的原型？
这会直接或间接给ELA带来效用吗？
分配资金的过程就像进行投资，而不是慈善和启动资金。
17. 如果当选CR委员，您将使用什么媒介与社区打交道并与之互动，以及您将多久进行一次沟通？
希望CR网站将成为与此相关的重要平台。除此之外，还有电报和微信。我倾向于听多于说话，所以我的目标是交流超出需求的水平。
18. 除了您自己，还有其他的 CR 委员竞选者支持您的价值观和观点吗？您为什么认为他或她应当选为CR委员会成员？
当然。根据到目前为止的经验，我可以说全部。为简短起见，我将按字母顺序列出前5名。
Adem，因为他的开发人员和移动的观点。很长时间以来，我一直很高兴能在旁工作。
Alex Shipp，因为他表达清晰，反应迅速且负责任。他已经向CR筹委会证明了自己的身份。我特别感谢他为提高透明度（委员会会议记录）和内容（报告，中等职位，企业责任基金的分析）所做的贡献。
Brian，因为他有能力取得成果。他的专业知识，经验，抱负和人脉非常有价值和令人钦佩。我很高兴见到他，并从他那里学到很多东西。
Bitwork委员会，因为他们的议程很重要，尤其是在业务发展方面。具有直接影响力的强大团队。
Orchard Trinity，因为他们的奉献精神，热情，毅力和影响力。同样是因为我希望看到更多来自欧洲的代表。
19. 您期望将来与其他委员会成员进行沟通或以任何有组织的方式组织会议吗？
委员会成员可以独立，但需要行使职能，遵循 Elastos 对安全和权力下放的看法。在此基础上，我鼓励建立一个论坛，使所有委员会成员都可以进行倾听与交流。
透明度与有效的沟通对于健康的生态系统和社区至关重要。我将要在两个特定的地方邀请CR委员会和社区成员交流。我也将定期与其他委员会成员进行沟通。
*感谢Anders Alm接受我们的访谈～
来源：CR先锋资讯