暴走时评：最近，世界经济论坛和德勤公司发布了一份关于区块链互操作性的报告，揭示了区块链间通信真正的复杂性。在过去的几年里，跨链一直是区块链开发界的主要讨论点之一，尤其是在许多公共区块链尝试提高其可扩展性和吞吐量的过程中。
翻译：Maya
IBM、Oracle、Azure区块链服务和SAP等大型网络服务提供商都在积极表示要解决这个问题，希望联合相关的客户，提出独特的区块链需求。最近，他们展示了合作的力量，一个高调的使用案例涉及COVID-19数据的共享和分析平台。通过编译来自广泛的可验证网络的可信数据，这些技术公司希望能够找出疫情热区以及报告歧义点。
尽管如此，真正的跨链通信说起来容易做起来难。监管、治理和隐私问题将导致大多数企业推拒开放倡议，因为必须有明确的规则来定义参与者数据的获取、共享和存储方式。必须就新参与者和合作伙伴的进入流程达成共识，以避免后期合作中的冲突。尽管每个组织的参与程度不同，但费用和收入需要在整个网络中共享。
即使在满足了这些治理前提条件之后，技术方面也同样具有挑战性。基础设施和数据标准化的缺乏是无缝沟通的主要障碍，使得不同地区和部门的企业难以合作。
这就是为什么很多早期的分析师都在研究协议，试图找出主导技术的原因。如果一个平台能够获得足够多的市场份额，就可以推动整个行业朝着这个方向发展，并实现一定程度的标准化。然而，随着围绕着隐私、吞吐量、速度和共识方法论等多种多样的需求，这种想法现在被证明是不现实的。
对于许可链来说，这个问题不大，因为大多数协议都是围绕着Hyperledger Fabric、R3 Corda和Quorum（基于以太坊）为中心。这些平台上已经通过区块链集成框架（Blockchain Integration Framework）和Fabric互操作性工作组等互操作性倡议来做了一些标准化工作。
实现合作的真正价值
区块链之间的通信可以为这些许可链解锁巨大的价值。世界经济论坛的报告指出，虽然区块链平台正在针对行业生态系统进行开发，但全球供应链通常跨越多个行业生态系统，包括航运公司、货代、制造、零售、贸易金融、银行和企业管理等。
由于潜在的规模以及特定行业的要求，将所有这些行业连接到一个框架中的想法根本不可行。与其在跨行业的情况下放弃区块链的使用，不如鼓励企业专注于特定的领域，探索新的技术和平台来连接框架之间的新技术和平台，形成一个可信的数据生态系统网络。
作为企业场景中领先的区块链协议之一，Hyperledger意识到了这一点的重要性。Hyperledger的资深安全专家David Huseby在接受一次采访时，对互操作性的重要性表达得非常清楚：
“跨链互通是真正实现信息流乃至商业去中心化的关键。用产品追踪及溯源的联盟链为例。现在，在该网络上添加一个节点，该节点通过加密方式连接到供应链区块链，监控购买和销售交易、运输细节和交付等细节。作为连接的网络，产品的动态可以在两条链上同时进行追踪和验证。”
受需求和预期推动
除了连接不同的生态系统带来的明显价值外，这种连接的缺乏可能会成为企业采用区块链技术的障碍。纵观目前的发展趋势，多框架策略已经成为其他Web服务模式的常态。
企业习以为常的云服务模式就是一个最好的例子。有了云服务，很多企业都在趋向于多云战略，以实现系统的专业化、降低成本、降低服务中断风险、避免厂商锁定等。这为接下来的发展提供了明确的方向。由于未能开发和实施区块链间通信而造成的区块链孤岛不仅会延迟采用，还会阻碍采用。跨链互操作性不应该被视为一种奢侈，它应该是一个核心功能。Huseby认为，现在是采取行动的时候了：
“Hyperledger，以及整个Linux基金会，都致力于创建连接软件系统的通用、开源基础。我们认为，对于区块链来说，跨平台的互操作性是至关重要的，目前有Hyperledger项目和实验室正在走不同的道路来创建必要的通用协议。这些项目包括Hyperledger Quilt、Hyperledger Besu和BIF（区块链集成框架）。”
像Hacera的Unbounded Network这样的第三方解决方案也存在，并构成了上述COVID-19分析平台的骨干。Unbounded Network作为一个抽象层，利用API和智能合约，从约翰·霍普金斯大学和世界卫生组织等多个可信赖的来源提取数据。
这个解决方案的突出之处在于，Hacera不需要与每个合作伙伴直接合作，因为它们都是Oracle和IBM许可分类账上的现有数据源。行为者可以简单地将数据组合在一起，形成一个既高效又不需要额外开发的解决方案。
公链方面，像Cosmos和Polkadot这样的多链解决方案也在尝试解决这个问题。遗憾的是，很多不许许可的链仍在以自我为中心的理念来对待跨链挑战。
跨链的意义应该是对现有技术进行改进和补充，而不仅仅是复制用例，希望从成熟的数字货币或DeFi解决方案中抢走用户。对其各自的加密货币和支付结构的内在依赖性并没有帮助，因为它使沿途的额外数字资产和费用的整合变得复杂化。因此，该行业只剩下几十个类似的基础设施生态系统，用例相互竞争，很少有旨在带来互利的合作实例。
找到共同基础
这里的教训是，跨链协作不仅仅是一个值得探索的附加功能，而是企业环境的关键功能。像IBM这样的大型企业都明白这一点，并正在努力推动这一点，即使这意味着要与竞争对手坐下来，想办法让他们的区块链相互配合。如果区块链项目真的想消除数据孤岛，那么它们必须找到合作的方法。