2019年2月，Melon Protocol上线主网，成为历史上第一个通过Melon Council DAO彻底去中心化管理的DeFi协议。
Melon Council DAO旨在代表Melon生态系统里的用户。在去中心化管理模型中，用户通常是最会被忽视的利益相关者。通过设计一个由知名技术专家和被特定信托责任而约束的用户代表组成的DAO，我们确信，升级、网络参数调整和授权是由DAO的中心用户完成的。
但是，在DeFi，去中心化管理仍然是新的、实验性的、离完美还很远的。因此，回望Melon DAO的第一年，我们将探索可以吸取哪些教训来进一步提升，探索什么办法可以解决这些问题。我们也将展望未来的计划和规划你加入我们的方法。
过去：回顾Melon Council DAO的第一年
提醒一下，Melon Council DAO有三个主要的责任：1）生态系统授权；2）协议升级；3）调整网络参数。那么我们在这些方面做得怎么样呢？
DAO授权
我们社区的成员常常问：在第一年，DAO的基金是如何分配的。虽然所有大型授权申请和投票表决都是公开的，但是我们还没有公布一整年的总结，所以我们在这里公开：
2019年3月—2020年3月
2019.5.19: 50,345MLN的首次基金投入到Ash Finance（里程碑1）—无锁。
2019.8.13: （7*7,515MLN）付给八分之七的Melon Council DAO成员，共计52,605MLN（两年股份兑现）。一个成员没有被付MLN，并且被移出委员会，因为他0出席和0参股。
2019.10.15: 50,000MLN的第二次资金注入Ash Finance（里程碑2）—无锁。
2019.12.16: 500MLN赠予Gorilla基金，奖励Gorilla基金在Melon范畴里赢得Kyber’s DeFi Hackathon。（无锁）自从Hackathon以来，Gorilla基金一直为Melon工作，并且在Melon频道里有它自己的独特频道，在这个频道你可以了解到最近的更新。
2019.12.16:500MLN赠予Portle，奖励Portle在Melon范畴里赢得Kyber’s DeFi Hackathon。（无锁）
2020.1.31:50，000MLN的第三次资金注入Ash Finance（里程碑3）—无锁。
2020.3.9:1，000MLN给Whitesmith Technologies，为Melon Council建立Melon协议网站。（无锁）
2020.3.9:775MLN用于Github和其他开支
2020.3.10:80，000MLN代币授予给Avantgarde Finance（75%的代币是长期死期资金，25%是流动资金）。注意：因为付款被延误了，调整了赠予合同上的数量，以适当反映这个情况。
→第一年总计获得代币=293，240MLN代币
→第一年余下=7，360MLN代币（将会被烧掉）
值得一提的是在平静下来和去中心化管理之前，Melonport AG燃烧了一共316，794枚能够出售的代币。实际上，这让2019-2020成为了通货紧缩的一年。
在生态系统健康方面，这是很有挑战的一年，因为代币的价格很低。但是，我们高兴地注意到，尽管在这种情况下，Avantgarde Finance和Gorilla Funds依然能够继续发展。Unslashed已经开始招聘主要员工了，很快就会发布。根据他们在第一次生态会议中提出的产品路线图，项目已经在进行中。
Ash Finance发布了他们产品路线图的主要部分，但除非获得更多的基金，否则他们将停止进一步的发展。
协议和界面升级
这一整年，Melon Council DAO经历了一次主要的协议升级，成为Melon v1.10，并在2929年2月16日发布。这次的升级由Avantgarde Finance提出，升级包括以下内容：
· 它解决了许多造成用户在协议的首月经历了卡顿现象的漏洞。
· Uniswap和0x v3的整合（还有现有的OasisDex，Kyber网络和Ox v2的整合）
· 能够添加交易邮件基金的作品
· 增加资产领域：WETH，MLN，MKR，WBTC，KNC，REP，ZRX，BAT，DAI，USDC，ANT，SAI，LINK，REN，MANA和RLC。
· 由DAO启动的基金建立过程并由其他人继续操作的功能。
在升级协议的同时，Avantgarde Finance重新从头开始建造了Melon网络的接口并推出了Melon终端。Melon终端是一个给Melon管理员和投资者访问Melon协议的新的，基于浏览器的，开放资源的接口。相比于最初的Melon Manager Interface v1.0，这次主要的提升在体验、表现和稳定性方面。
自从发布以来，Melon网络的使用量激增。Avantgarde Finance发布的第二次协议预计在2020年第四季度推出。同时，你可以期待接下来的发布和接口等级的提升。
网络参数
在2019-2020年，网络参数被调整了一次，这解释了ETH/MLN汇率的极端波动。为了解决这个问题，AMGU价格从0.0000001调整为0.0000005。
通常来说，没必要在这段时期再调汇率。但是，网络的确遇到了某种进退两难的局面，即MLN价格变低和第一年使用量很小。因为使用量少，在因不合时宜且同时发生的事件而增加了供给的同时，几乎对MLN没有需求：
· 许多货币难以进入市场（转换成BTC和ETC和alts）
· 授予在2019年3月结束的悬崖（Melonport的创造者、员工、顾问等）
· 对Ash Finance（依靠基金代币的销售的组织）的大量授权。
好消息是这个售卖的压力已经没了，我们吸取到了有价值的经验。在这个项目的早些时候（使用量仍然很低的时候），应当在足够长的时间里给予代币津贴或者其他形式的基金，这样项目就不用为了生存只依靠变现已授予的代币。
现在：经验教训和当前工作
在思考未来之前，我们决定回顾第一年并反思我们可以在什么地方做得更好。我们明确了许多挑战并已经决定在未来发展DAO之前解决它们。这是我们现在做出的改变：
1.去中心化仍需领导力
去年学到的一个大教训是DAOs需要领导阶层。没有领导阶层，冷漠很快蔓延开，人们变得依赖其他人来推动事情的发展，影响…不太大。幸运的是，我们很早就意识到这点，并且实行“六个月的轮流担任主席和副主席”。这大大优化了内部的进程
2.去中心化VS效率代价
去中心化的代价是牺牲了效率。它需要时间来达到法定人数并通过一个投票，这会成为一个障碍。更重要的是，这意味着我们需要更好更快地投票。在最近MTC会议上提出了一个内部的建议：追踪我们的“达到法定人数的时间”度量标准和不断改进它们。
3.计算参与度
像以往那样，总有一些成员比其他人更活跃。没有清楚的目标和责任，很难跟踪进展。在最近的会议里，DAO决定开始用可量化的度量标准来测量第二年全年的活跃度（比如：会议出席，链上投票等）。
4.在继续发展DAO前，明确最低门槛是必要的。
单独计算参与度是不够的。这些度量标准会被用作决定参与度的最低门槛。就是说，这些门槛会作为DAO成员呆在DAO的一个条件。最重要的是，这一步对后期我们发展DAO成员关系很重要。
5.专业化是关键
一份最近的调查问卷收集回来的反馈表明一些人觉得实行两周一次的会议（经常包含不是和每个人都有关系的话题）是没有效率的。为了解决这个问题，我们设立三个工作群组，专门研究特定的方面和向其他委员会成员在每两周一次的会议中提供想法（并维护它们）。
未来—下一步做什么？
发展DAO
随着所有这些管理上的进步以及使用数量上开始出现不错的增长，我们认为是时候来考虑发展DAO了。你可能会回想起起初DAO成员是被Melonport AG所委派，但DAO可以由达成的共识来发展。我们最近从大量令人激动的和高质量的选举人里发现一些利益。然而，我们想确保：更清楚的流程是到位的（按照先前的部分），这样的话，全部新DAO成员对“他们的新角色里有什么会有被需要”有一个清楚的认知。
下一步是在所有有资格的Melon基金管理员中启动一个“开放招募”，看看谁愿意被任命为一个新的DAO成员。
按照DAO的规定，任何出名的Melon用户—即Melon资金管理员—可以在DAO上被投票，只要被其他用户提名且他们控制的基金有至少1%的协议管理下的资金。
因此，最近我们成立了Melon Cafe，一个专门为Melon基金管理员设计的电报频道。为了加入这个频道，你可以去你的资金的“admin”页面，向下滚动到Melon Cafe图标然后根据下列指示加入聊天。需要和管理你资金的私钥签署一项交易
对于Melon优化的建议
用户是我们做的每一件事情的核心。所以，我们一直欢迎（并鼓励）在代码托管网站上的MIP资源库（Melon优化建议）对协议、管理、或者我们社区的货币经济的任何方面提出优化建议。我们非常幸运，也感激，能有这么一个有参与性的社区，我们珍惜所有花费在给我们关于协议/货币经济/管理的反馈的时间和精力。我们期待用户使用Melon Cafe（和代码托管网站资源库）来参与一个关于这些建议的健康讨论。
对开发人员的呼唤！
我们一直在寻找开发Melon的开发人员。特别的是，我们打算为下列工作提供奖金。这些奖金也可以在Gitcoin上获取。
· 为Melon建立一个Dune Analytics控制面板。（2.2ETH）
· 在Zerion SDK上建立一个Melon适配器来追踪Melon资金代币。(4.4 ETH)