CR 自六月份第一届委员产生以来，开启了社区治理的新篇章。8月2日的亦来 Talk-CR 委员专题分享活动很荣幸邀请到了 Tyro lee 小黑狼作为本期嘉宾。
小黑狼是活跃在亦来云各个社区的一名委员，他风趣幽默，是亦来云社区最早一批的支持者、贡献者，在亦来云项目启动之初，小黑狼就凭借自己的英文基础，建立了亦来云电报社群和英文媒体渠道，为亦来云英文社区的拓展开拓了先河。
小黑狼也一直积极通过自身参加亦来云的各项活动、参与亦来云项目建设来支持亦来云的发展。除了 CR 委员的身份以外，他还是亦来云 DPoS 超级节点之一，可谓是亦来云的忠实粉丝。我们十分感谢小黑狼为亦来云社区发展所做出的贡献。具有多重身份的小黑狼，对于亦来云和 CR 的发展也有他独到的见解。
以下是此次分享的详细内容。
很高兴今天能和大家一起分享，作为 CR 委员之一，本来只是想来谈谈自己的一些感想，这两天委员们讨论激励，我更加知道自己作为委员还有很多不足，今天也就抛砖引玉一下而已，目的是希望亦来云成功。
亦来云 CRC 共识模式已经运行一段时间，目前完成了最大的共识销毁1300万代币，这是一个标志性的事件，这给了社区信心，让亦来云社区能够走出以往的阴影，更加坚定的迈向未来，虽然未来荆棘密布，但是都会一一克服。但是毕竟是还是第一届 CR，各方面都在探索，试错，前进。
作为第一届 CR 委员，实际上代表的是广大社区成员的利益和诉求，并不是单独的个人喜好。每一个赞成或者反对背后都会承受很大的压力，对于日益增多的 CR 提案，我们要花更多的时间，精力来理解，判断。
因此，我认为应该做到以下几点：
首先，CR 委员要处理好自己其他事情与 CR 事情的关系，什么时候，花多少时间，多高效率的完成 CR 本职工作，CR 委员要处理好这层关系。其次，CR 委员要摆正心态，站在全局的观念上，为亦来云进步与成功出谋划策，真正做到为亦来云项目成功添砖加瓦。第三，CR 委员要广泛收集社区意见和建议，形成文字，让更多人参与讨论，最终达到改进或者升级为提案，推动提案获得通过并高效执行。第四，CR委员要正确理解提案。CR 委员之间要互相沟通，但是也要保持独立，沟通的是提案本身内容，提案涉及的细节以及提案后管理情况。各委员相互尊重，都是为亦来云服务，要有自己独立的思考能力，当然这个独立思考能力是建立在对提案正确理解的基础上。特别涉及到技术类，我自己对技术理解不到位，所以有些判断会出问题，这就是我自己该加强的地方，以免做出不恰当的投票。第五，关注提案后进展。提案成功通过后，要进行提案后跟踪管理，切不可虎头蛇尾。随着时间的推移，提案的积累，真正能发挥巨大能量的地方，恰恰是对于已通过提案的管理。我们要尽早意识到提案管理的意义和急迫。提案的管理，本质意义上就是项目管理。我们要运用项目管理的思路来进行提案的管理。我们要讨论研究出提案管理的方法，制定出管理流程，完善过程控制管理，并且可供查询。
结合最近的中外社区关于奖励的争议来说，我们一直都有听到各种质疑的声音。尤其是对于中，英文社群的管理奖励这一方面。
大家有以下意见 :
1. 中英文社群考核，奖励标准不一，英文社群奖励过多。
2. 中英文社群目前采用的是管理员负责社群管理，申领奖励，对于这种情况会不会造成过度中心化运作而担忧。
问题还有很多，我结合以上两点，谈谈自己的想法。
首先社群管理有很多，这里不讲各种 PR 宣传资料、文章的撰写以及发布。这些应该有单独的费用，不应该跟社群管理混为一谈。其次我说的社群管理，就是各类微信群，电报群，个人微博，CR 论坛等。我所期待的社群，应该逐渐弱化管理员或者管理员团队的功能，把真正的管理归还给社区所有热心成员，我们要鼓励更多的人参与到自愿者队列中来。
所以，我认为社群除了要保留少数必要的管理员，作为维护社群正常运行的保障外，人人都是管理员，大家互相帮扶，答疑解惑，然后得到认可，获得奖励回报。这样本来是给部分管理员的奖励，就能更广泛的分散给社区，同时也提高了各成员的积极性。
因此我提出解决方案：是否能做出一个积分制度，这个积分制度能让社群更广泛的贡献者参与其中，获得积分，不管是微信，电报群，CR 网站，都能让这一套积分系统运行，然后积分可以兑换原来本属于部分管理员的奖励。
当然，这些是我个人的想法，想法本身合理不合理，技术上能否支持，细节上有哪些需要填充，实践中如何保证，还需要大家共同思考。
上面的这些是我能粗略想到的，不够完善。还有很多其他问题，这需要各位委员的共同努力，社群广泛的支持才有可能逐一解决， 让我们期待更好的亦来云。
分享结束，谢谢各位的宝贵时间。
社区提问：
1. 以您之前参与英文社区建设和宣传的经验，您认为亦来云全球范围内的宣传应该如何做？如何让社区参与推广？
首先，你得热爱这个项目，对这个项目有信心，然后再去自己熟悉的领域尽可能的做宣传推广，比如我自己去做微博，在微博上发一些亦来云的消息和动态，如果是海外的话，我也注册一些账号，转发一些文章，常年的坚持一定会有收获。也可以以一个普通社区成员的身份去推广，从身边做起，力所能及的事情做起。如果每一个人都自愿去做一些事情，那就可以逐渐壮大起来。
2. 目前提案通过的比例并不高，您认为主要的原因是什么？CR 如何能更好的支持项目发展?
首先提案通过比例并不是主要矛盾；其次，CR 模式在摸索中，提案内容、质量参差不齐，有待提高。另外，CR 委员本身水平各有不同，中英文委员沟通仍在磨合阶段。当然，提案质量是最主要矛盾，我希望以后通过的每一个提案都是高质量，能解决实际问题，并且有效完成。
CR 如何支持项目发展? 这个就是 CR 得把关提案了，提案把关的好，就是最好的支持了。
3. 如何提高亦来云群的活跃度和群友们的参与度？
活跃度不是唯一标准，不过适当的活跃，对于投资者而言，可能会提高信心。具体如何调动积极性，也真是八仙过海各有不同意见啊。有人说涨价了就可以，有人说有好的管理员就可以，有人说把奖励更广泛的给所有成员就可以。我觉得，什么方法都去试一试，试着试着，就活跃了。