自亦来 Talk-CR 委员专题分享活动启动以来，已邀请了三名中文社区委员与大家进行分享。8月16日的活动请来了大家熟悉的中文社区管理员团队做客亦来 Talk 活动。
中文社区管理员团队成员均来自中文社区，大家有着不同的经历和背景，但都是为了参与、推动亦来云中文社区的发展聚到了一起，是一群亦来云坚定的支持者。他们扎根亦来云中文社区，日常的工作主要是维护中文社区的基本建设，保持与社区的沟通，关注社区的动态，是社区与 CR 之间沟通的桥梁。
中文社区管理员团队的 CR 委员节点由十余名中文社区管理员共同组成，CR 委员的工作由5名工作代表共同完成，团队的决策机制是5名工作代表分别投票，以少数服从多数的原则形成最终的团队意见。
此次活动邀请到了其中的4名工作代表参与分享，分别是虎哥、少年、万万、infi。他们依次和大家分享了参与 CR 委员以来的体会及对亦来云社区发展的期许。
以下是此次分享的详细内容。
虎哥：
大家好！我叫虎哥，我作为中文社区参与 CR 委员决策的一份子，非常荣幸的进入这样一个角色，进入 CR 后才更深的了解了亦来云。亦来云的架构是很多区块链项目都做不到的。
（1）亦来云从保证网络安全上来看与比特币联合挖矿，封装占比特币算力超过60%，安全性高；
（2）亦来云还有 DPoS 节点，分布在全球的90多个节点，非常高效；
（3）其他项目没有的另外一种共识机制，我们的 CRC，由12个 CR 委员组成委员会，对提案进行决策，这种形式社区覆盖面广，任何事项公开透明。有社区人员为亦来云提供建议，有技术人员在亦来云上做开发，大家各显神通推动着亦来云向前发展。
亦来云的铁粉们，懂技术的或不懂技术的，你们多上 CR 网站上去浏览，了解亦来云，说不定你可以在亦来云的生态里面找到属于自己的事业。在我履职的这一年时间里，我会认真的评价每一个提案，宣传亦来云，让更多的人关注亦来云，希望亦来云发展越来越好！
少年：
大家晚上好，我是少年，时间过得真快，一转眼两年过去了，我是2018年8月开始了解亦来云，到今天刚好是两年。作为二年级新生的我来说，这两年有太多的感慨。从一开始的好奇、惊喜到后面的无奈、沉默，再到现在看到曙光的欣喜，并开始有一些些心动。不知现在大家的感想是否也和我一样。
接下来我先分享一下担任 CR 委员以来的体会，CRC 是亦来云的第三层共识，社区自治，这是一项伟大的尝试和创新。从 CRC 上线到现在已经平稳运行2个月之久，很了不起，但这只是开始，未来还有很长的路要走，希望大家携手一起走下去，陪伴亦来云共同成长。这两个月时间，已产生24个提案，其中有5个提案通过，还有2个提案在公示中，通过率不是很高，这也说明了12位 CR 委员的审核是很认真和负责任的，并不是随意做出的投票表决。我们中文管理员团队是5＋7制，共12名成员组成，我们内部有时也会存在分歧，讨论的比较激烈，有时凌晨一两点还在讨论提案申请的资金到底值不值得。
同时，首先我感受到担任 CR 委员的压力，提案的种类很多，有的超出了自己的认知范畴，针对专业性很强的提案是有些吃力的。其次，我也由衷地产生了一种使命感，既然我们是由社区选出的代表，就要对得起社区的这份信任和支持，做好自己的工作，与其他 CR 委员一起推动亦来云的发展。然后，随着最近区块链行业的发展热情越来越高涨，热点概念炒作不断，感觉牛市的味道也越来越近了，无形当中内心产生的紧迫感油然而生，亦来云是一个非常有潜力的项目，发展决不能落后。最后，我补充一点，以后大家提交建议的时候，最好先与社区成员进行广泛的沟通，达成一个范围共识，共识越强，通过的可能性越大，以缩短时间周期，提高效率。
接下来再聊聊关于社区发展的思考，社区是建立在共识基础之上的，没有共识的社区是名存实亡的，共识越强烈，社区越团结牢固，凝聚力越强，社区发展才越顺利。社区也是一个大家庭，每个人都是大家庭的一员，都是亦来云的持币者，我们都是亦来云的主人，大家要在心态意识上有所改变，我们要以主人的视角去看待社区的发展，群策群力，共同为社区的发展出一份力，众人拾柴火焰高。目前，亦来云的中文社区主要是靠群管理员维护，这是远远不够的。群管理员大都是兼职，不能全身心的投入到社区发展建设当中，我建议社区中能有更多人站出来，为社区的更好发展献计献策，鼓励大家一起参与进来。
从2018年到现在的这两年里，亦来云一直都是我生活中的一部分，甚至晚上做梦都能梦到亦来云，真是日有所思，夜有所梦啊。感谢大家，我的分享完毕。
万万：
CR 是社区共治的重要组成部分，对于社区的各项重大事项决策有着举足轻重的影响，从 CR 委员会成立至今，中文管理团队已共同参与了23项（含测试）的提案。
参与 CR 的感受：
从2019年3月份加入亦来云管理员团队以来也已经一年多了，至今社区成员推选我们作为参与决策的委员，首先就要有一份强烈的责任感，要以”社区代表为社区”的思想，对任何一项提案做到审察、持疑、推进、监督等。同时向中国社区其他 CR 委员学习，努力不断的为社区的发展出谋划策，参与 CR 决策也是一个不断学习的过程。
中文社区管理员团队作为一个团体，由中文社区管理员团队产生5位工作代表，各位工作代表独立提交决策结果，结果以少数服从多数作为中文管理团队意见，若意见不一致无法形成统一意见时，各位工作代表会进行充分沟通，表达各自的想法，进而形成能够提交的结果，工作代表所形成的结果在中文社区管理员团队内进行公示，公示结束后提交中文管理员团队的决策结果上链。
中文社区管理员团队作为中文社区的代表，旨在充分表达中文社区的需求与诉求，并充当中英文社区沟通的桥梁，为亦来云社区的发展尽到自己的责任与义务。当然在 CR 的决策过程中，一切都是摸着石头过河，期间出现的一些不尽完善的地方，也是在情理之中，这点也希望社区成员能够给予 CR 委员理解。同时，中文社区委员与英文社区委员对于提案的理解有着不同的角度，在决策的过程中，也存在着沟通不够充分的情况。因此，有可能导致一些好的提案由于理解的偏差而流产。CR 是非常欢迎带着商业模式的提案，例如大象钱包的投资提案，该提案带有一定的商业模式，各项工作都能够讲清楚来龙去脉，得到了 CR 委员的一致认可。
社区发展思考：
当前社区状况：社区的参与度，目前绝大的热情主要体现在币价上，价格上涨带动着社区情绪上涨，价格暴跌也带来社区情绪低落，价格几乎成了刺激社区成员情绪的唯一指标。并且长期的价格区间也慢慢考验着投资人的热情。
社区成员为社区的发展做出的贡献应给予回报，这样才能够引起社区成员的积极性，群策群力，项目与社区共同繁荣，形成百家争鸣，百花齐发的良性循环。任何为社区带来贡献的社区成员，都应当受到社区的肯定，不仅仅是经济层面上的，也包括精神层面上的。对于如何对贡献者进行回报，需要进行一个公平、透明、可执行、可审查的一个评审机制，例如可以通过发布任务，竞标完成等形式。另外在社区管理中，可以通过定期组织一些活动，例如参与活动抽奖、话题参与贡献、提供社区发展新思路等，给予一定的奖励。
我的分享就到这里，谢谢大家。
infi：
首先要感谢大家对于中文社区管理员团队竞选 CR 委员的支持，因为大家的支持，给了我们参与 CR 建设的机会。
我认为 CR 是亦来云实现社区共治非常好的一个制度和共识，中西方的思想、文化会在这个平台上进行碰撞，通过不同的提案，大家也会从更多不同的维度去思考亦来云的发展。
其次就是参与 CR 委员以来，我非常感谢我们团队一起协同工作的伙伴，大家既是亦来云的社区成员、又是持币者、又是社区管理员等等，有着多重身份，大家平时的工作与社区有很多的交流，这帮助了我们从更多层面去思考问题。
我们团队是5名工作代表投票，以少数服从多数的形式形成团队意见，因此，我们有更多的机会一起讨论各个提案的利弊，共同决策机制让我们能更好的发挥群体智慧，我想这也是我们团队的优势所在。
参与 CR 的工作对中文社区管理员团队是一次锻炼，我们也从中学到了很多，它让我们认识到了还有很多知识需要我们进一步的学习、钻研。我们也呼吁有更多才华横溢的社区成员多为 CR 及亦来云的发展提出宝贵建议。
中文社区成立已有三年历史，这三年来社区经历过高潮，经历过低谷，社区见证了亦来云的整个发展史。近期，由于 CR 委员竞选、CR 提案的发布、1300万 ELA 销毁、生态进展、ELA 价格上涨等热点事件，社区新增了许多热议话题，社群的活跃度也有了不小的提升，这是一个很好的势头，我们也希望能一直保持下去。
社区的发展离不开管理员和社区成员的共同努力，亦来云社区启动初期，为了回馈早期贡献者，我们启动了中文社区奖励方案，奖励制度在推进的过程中不断总结经验，在两年的时间内经过了多次的升级完善，我们也将继续推进奖励制度的升级。
当前奖励制度也并非完美，它还有很大的提升空间，对于奖励制度将来的提升很重要的一点是受众群，这方面有待进一步的扩大和提升。我们希望将更多社区成员的贡献行为纳入奖励的范围，让大家都成为社区管理员之一，让大家群策群力，这会是奖励制度演化的重要方向。
对于奖励制度的升级优化，我们也希望广大社区成员多提宝贵建议，一套完善的奖励制度会让更多普通社区成员有机会参与到亦来云的宣传推广工作当中，我们也希望亦来云全球社区在不久的将来能有一套共用的社区激励制度来推动亦来云全球社区的协同发展。
以上是我今天的分享，谢谢大家。
社区提问：
1. CR 对亦来云发展的意义是什么？如何看待亦来云将来的价值？
CR 对亦来云发展的意义就类同于比特币社区对于比特币的意义。没有广泛的社区群众做基础，再好的项目都是空中楼阁，是不会长久的。CR 就是亦来云发展的坚实基础，也对亦来云的发展起了推动作用。亦来云将来的价值是不可估量的，个人理解亦来云是传统互联网的升级版。过去20多年，传统互联网带动全球经济的蓬勃发展，成熟的亦来云也一样会带动全球经济的再一次腾飞！
2. 我还有一个问题想请教万万，您刚提到了大象钱包这个项目，他们的提案有反哺 CR 的模式，我觉得这是一个良好的循环，请问您认为应该如何引导更多的项目去运用反哺 CR 或者社区的模式呢？
实际上可以简单地理解为，我们去投资一个项目，这个项目需要有一定的盈利模式，对于投资人来说就比较容易接受，而不是说有投资人一味的去付出而没有回报。引导项目按这种方式来走，需要项目的负责人首先对自己的项目有比较清晰的认识，这个项目能够做出哪些成果，这些成果能为社区或者能给自己创造多大的价值，并在不断地自己造血的过程中扩大项目的影响力，并能够给投资人一些回报。
来源：CR先锋资讯