Storj CEO:去中心化数据存储只跟公有云竞争

上周大事件,Filecoin 主网上线。Filecoin 的轰动性不仅源自其 2017 年的超大型募资,更是因为它想要构建去中心化云生态的宏伟愿景。去中心化云存储是“云”走向成熟的关键一步。

我认为,Filecoin 主网上线意味着整个行业向前进了一步,在此之前我们已经协助引导这个行业很多年了。也许有些人会对我的想法感到惊讶,因为毕竟一个更强大的对手出现了,我们(Storj)将面临与它的正面竞争。
在传统云计算市场,亚马逊、微软、谷歌和阿里巴巴四大巨头占据了云计算市场将近 80% 的份额,这些公司按市值计算也是全球前十大公司。因此,我们希望在去中心化云计算方案里也能出现与之匹敌的玩家,可以为用户带来更好的利益和激发创新。
Stortj 和 Sia、Maidsafe、Filecoin 都在押注一种去中心化存储方式来“革命”公有云,就像过去三十年里互联网对通讯方式的“革命”一样。
我们把数据分成一小块、加密、并把它们分散在成百上千万的独立设备里,而不需要依靠昂贵的、重资本的数据中心。Stortj 在全球 85 个国家的数千个设备里,创建了与 26 个数据中心相当的存储能力,完成这一切没有花费任何额外的力气、没有购买任何设备、没有租用任何场地,也没有为此出差奔波。
市面上有像 Filecoin 这样的对手的好处是可以促进创新,也可以让市场上有更多可行的方案。每一个去中心化存储都有自己的侧重。在 Storj 发布自己公开测试 V3 网络的 16 个月后,和在开发的 6 个月里,我们学到了一些东西。
Storj V2 很容易开发大量存储空间。但是要实现跟中心化云服务一样的表现还需要完成很多工作。
如果去中心化云想要比科学实验更严肃一点,那么它还需要主流和针对商业机构的用例,比如与亚马逊云(目前最主流的云服务平台)兼容,以及集成一系列的数据库、复制工具(Replication Tools)和备份工具。
去中心化存储的边缘用例出现了增长的势头,即让数据离消耗它的地方更近。随着边缘计算的数据收集、分析和分布量的增大,让数据实现跨国界的全球存储更为合理,这也将提升表现、耐用性和数据完整性。
  协调各方参与者利益
试想如果 lyft 只关注司机而非乘客的后果,或者反过来只关心乘客的后果。去中心化的网络会在参与方之间取得平衡。很多去中心化网络只关注到了矿工和节点,而没有过多提及这个网络在现实世界中的用例,这也许在测试和初期还行得通,但是从长期看,用户需要从网络获取充分的价值才能保证供给和需求维持平衡。
为了实现这个目的,去中心化存储和云必须大幅降低终端用户需要支付的成本。但这也要考虑到节点的利益。在我们的网络里,网络运营者们不需要购买特殊的设备,也不需要为与提供运行时间、存储和连接性无关的任务耗费大量的算力。
我们也会让欺诈的算力成本高,但是正常运行的成本是可控的。有可盈利和低成本的供给可以让去中心化网络存储比中心化存储的成本更低。
让大量运营者有利可图地提供存储意味着我们有来自超过 85个国家的个人和组织在我们的网络中提供存储,并且节点没有集中在一个机构或一个地区。这就是去中心化的梦想。
尽管有一些机构和大学数据中心,但个人节点是整个网络的中心,大部分的节点运营者拥有不到两个节点,这部分节点存储了大约 80% 的数据。
最后最次重申,我们欢迎去中心化存储领域的新进入者,未来可期。
CoinDesk 专栏作者本·戈卢布(Ben Golub)是 Storj Labs 的执行主席兼首席执行官,Storj Labs 是一家开源、分散式云存储提供商。他是一位连续创业者,曾担任 Docker、Gluster 和 Plaxo 的首席执行官。