在我们感慨着互联网技术带来的翻天覆地变化的日子里，改变的脚步依旧在继续向前踏进。改变了人们商业模式和生活方式的一大经济增长热点——电子商务，在经历了20多年的增长之后，终于迎来了有法可依、全面法治的时代：自2019年1月1日起，《中华人民共和国电子商务法》正式施行。电商法该法在诸多方面对社会关切的问题进行了细致的规定，使电商行业脱离野蛮生长，更加趋于成熟。然而在电商法出台之前，电商行业就早已不复”青春模样”。
传统电商成本抬高，买卖双方获益均减
互联网技术条件下，电子商务利用电子流代替了实物流，大大减少了人力、物力，降低了商务运营成本；同时突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，大大提高了效率。电商给大众展现了一片欣欣向荣的景象，熟不知，无论是线上销售商还是消费者，他们的利益也都在互联网的遮蔽下受到了侵蚀。现实正如区块链项目牛顿（Newton）创始人徐继哲先生指出的那样：”平台是一个封闭的东西，里边的游戏规则是控制这个平台的人制定的，你只能用。”
电商发展初期，在激烈的竞争环境下，一些电商平台让利商户，以免费入驻来充实自家平台提升竞争力，商户低成本运营，买家也因此能相对低价买入商品，平台流量增加吸引了更多商家入驻平台，电商平台得以在这场角逐中拔得头筹。当轮到平台开始做反向选择时，便向商家收取大比例的业务服务费用，商户运营成本增加后便提高产品价格以支撑运营成本，而消费者已经在平台上形成了”惯性”消费，价格的上涨也可能没有察觉。还有一个未被认识到的问题是：消费者通过买买买帮平台带来巨大流量产生收益，却不仅无法从收益这块大蛋糕上舔上一口，并还得为此支付更多。
人人贡献，应人人受益
徐继哲先生还认为，”传统电商平台的架构本质是由一个盈利的公司管理的一个封闭的平台。”工业革命、资本、股东和公司等协作方式把人和资源凝聚到一起，形成了盈利公司去寻求垄断、统治市场、追求利润，甚至造成公司与消费者、员工在利益上的对立。可见，一直延续至今的这种模式，并不利于营造和谐共赢经济发展环境，在传统的组织架构里却又难以突破。而日益发展的新技术区块链技术，恰恰能够对组织结、协作模式和激励机制做出真正的改变。从激励机制的角度来说，”人人贡献，人人受益”应该会是更良好的商业模式。正是通过这样的思考，牛顿团队启动Newton(牛顿)受到了启发：借助区块链等技术，打造非盈利基金会所管理的社群经济体，实现人人贡献人人受益的经济模型。
对于打造社群经济基础设施，牛顿有着自己明确的定位，即面向商业的公链，牛顿会针对商业应用去优化技术。牛顿技术有三层，最上面一层即是应用层，各种DAPP，钱包或者商城类、保险或金融借贷类等等。中间层是超级交换协议，基于这个协议，可以轻松地开发应用。通过牛顿协议建立的平台，不会像传统中心化的平台那样从交易中抽取手续费，提高交易成本，而是将这部分交易成本变成利润，返还给交易过程中的参与者，从而确保更多人受益。新的思想和新的技术要想在商业领域产生新的商业模式和商业理念，就必须从造福多数人、创造更大社会价值的领域开始。
面向商业，牛顿第一应用落地的场景是链商零售，基于牛顿协议建立的多中心化的平台NewMall正是一款商业化DAPP，它将消费者、供应商等参与方按照贡献值获得通证激励，体现了”人人贡献，人人受益”的去中心化思想。NewMall将改变传统电商中用户与平台的关系，从对立转为共赢。在NewMall商城中，由于没有盈利性商业中介的存在，卖家交易成本将大幅下降，消费者、服务供应商等参与方都可按照贡献值(NewForce)获得牛顿通证（Newton Token）的激励。牛顿希望在不改变用户的支付习惯与支付场景的前提下，来打造NewMall的商业体系。
1月10日，牛顿创始人徐继哲在NewSpace-Sanlitun会见线下商家代表，安排NewMall团队与之交流商品上线NewMall的技术实现过程等议题。在本季度我们将迎来应用NewMall，即将带来的区块链上的”网购”令人十分期待。