近日，科银资本与韩国互联网巨头Kakao旗下区块链公司GroundX官方平台Klaytn达成战略合作。本次科银资本携手公链平台klaytn 于6月5日在北京成功举办《公链价值深度探索》亚洲站活动。与区块链行业人士、金融从业者、媒体等行业精英共聚一堂针对当前区块链发展过程中影响大规模商业化应用存在的效率、安全、去中心化、难以兼容等问题做深度探索。
Andrew Kim Corporate Development Director
大会开始来自klaytn团队的李允湖首先为当场嘉宾梳理了Kakao与Klaytn之间的关系，Klaytn作为Kakao区块链公司Ground X官方平台致力于打造第一个实现大规模应用的区块链生态，率先解决当前构建和使用区块链相关联时遇到的痛点。提到区块链平台共性问题，他说：”目前区块链平台搜存在同样的问题，即没有用户做基础，这是限制平台扩大化发展的主要原因。”此外谈到痛点他还指出：目前大多数的区块链平台对用户并不友好，这主要体现在新概念的普及、平台的设计以及用户的交互设计等方面。
他从团队、技术、用户等多维度拆解Klaytn公链，从团队分析Klaytn拥有全世界顶尖区块链研发团队，顾问专家不乏科学家、学者、大奖获得者，他们是一批真正把推动区块链发展当做使命的创业者；其次他们先后获得国际顶尖投资机构投资，不仅有专注科技投资的IDG也有韩国最大的游戏公司；再之通讯服务绑定了日常使用场景以及使用频次，打车、订餐、游戏等多场景又增加了用户入口，低成本教育用户解决行业增量问题，更好的解决了C端的问题。
与会嘉宾认同当前Klaytn的当前发展路径，也对Klaytn抱有期待。会上Klaytn XX也为大家介绍了Klaytn整个生态的合作伙伴和超级节点。
YG Kang Corporate Development Director
服务合作伙伴主要分为五大部分：文娱游戏、医疗金融、教育平台、社交支付、生活服务。其中各部分合作伙伴均在相关领域取得不凡成绩。这相应构建了Klaytn整体的落地应用基础。他也介绍到Klaytn平台本身就深涵即时通信软件的社交属性，在构建初期就拥有了深厚的用户基础。
科银资本作为Klaytn亚洲区战略合作伙伴，双方合作是在肯定彼此基础上建立的。科银资本CEO许英龙热情详细的为大家介绍了科银资本。
许英龙 科银中国CEO
科银资本是全球领先的区块链风险投资机构，以跨行业、高学历、多文化背景的团队为支撑，专注于区块链领域最具颠覆性和影响力的科技成果和商业创新，业务涵盖早期种子投资、风险投资、私募股权投资等。
科银资本赋能投资项目，定制化匹配创业商业资源，陪跑型投资战略，建立以风险投资为核心以金融服务、产业链整合为维度的投资生态，同时建立长效机制积极参与区块链产业建设，用资本的力量推动革新。
科银资本已投资超过150家全球区块链公司，投资方向覆盖区块链生态系统中的基础公链、应用协议和金融服务等，包括币安、ZB、量子、波场、唯链、ELF、HC、CoinW、Hoo钱包等明星项目，其中多个已经成为行业独角兽，科银资本致力于用区块链技术为社会创造价值，以生态的力量推动行业健康稳定发展。
会后科银资本代表、KLaytn代表以及现场嘉宾进行了亲切友好的交流，大家对Klaytn怀有极大兴趣。Klaytn也接受了媒体代表的专访：
记者问：公链作为应用落地的价值基础，多方面承载区块链应用。那么请问您当前公链应用遇到的问题是什么？又将如何解决？
答：首先我们认为现在的公链均存在三大问题：首先是普通的公链均难以获得用户。在吸引用户和积累用户存在问题。其次就是公链的交互问题。现在存在的公链用户交互并不友好。再之就是当前公链功能单一。现在的公链除了游戏和支付外最大的应用就是”菠菜”，这样就决定了公链并不能很好普遍的应用到我们的生活中，使得其他应用不能再公链上运行。现在我们Klaytn正在着力解决这一问题。
现在存在的困境对于公链来说是很大的局限性。我们Klaytn现在做的是将更多生活方式直接嫁接到平台上来，用区块链的形式解决，让其实现出了数据传输外更多的功能。
记者问：Kakao作为韩国互联网巨头，在韩国本土拥有巨大的用户基础。Klaytn作为Kakao区块链公司Ground X的官方区块链平台未来又将做好Kakao对Klaytn的用户转化？
答：用户增量开始确实是问题，但是作为韩国通讯巨头的Kakao相当于掌握了韩国所有的流量入口。现在韩国有5000万 的用户，他们大部分都留存在Kakao的平台上，相当于这些用户就是我们的种子用户。我们把这5000万 用户做为基础用户使用，更重要的是这5000万 用户大部分是年轻人，对区块链认知度较高，他们会像布道者或开拓者一样，去教育更多地用户使用平台，使用Token。
记者问：那我们是否可以把Klaytn的成功看成Kakao在区块链布局的成功？
答：我们现在做的是对Kakao的革新，从中心化到去中心化的进程。现阶段一定会嫁接中心化的进去。即使现阶段去中心化会造成之前部分中心化用户流失，减少利润，但是去中心化是未来方向。如果我们不去做去中心化的尝试，继续用中心化管理这样对于未来的发展是没有优势的。Kakao并不会作为一个中心化管理者管理这个平台。
可以从两个方面考虑，中心化和去中心化是可以并存的。去中心化更多的是做价值传输，中心化很难实现。所以你可以理解为去中心化可以更好的来实现另外一部分层面的应用功能。Klaytn平台并不是用中心化的形式去管理这个平台，它这个平台是以节点形式存在的，节点均是全球化企业。现在在平台中存在的和Kakao有关的节点未来都将替换，只留一个。到时候这个平台就是真的变成全跟Kakao是没有关系。我们现在做的工作相当于是建立平台的过程，未来还是回归社区管理。超级节点方面，今年开主网的时候超级节点大约20多个，今年末或者明年初可能增加40到50个左右。现在20多个钟5到6个都是kakao有关的公司。未来我们将逐渐退出，减少我们的影响力，所以我们两年以后由中心化向去中心化方向发展。但是为了平稳过渡朝着既定方向发展，现阶段我们仍然会坚持中心化管理。
记者问：作为优质的公链项目，我们也看到了你们足够的竞争优势。那么想问您Klaytn平台吸引投资资本的一个主要吸引力在哪里？
答：对于投资人而言我们相信还是在于Token的成长。我们现在更多地是让用户使用这个Token，所有我们相应的在整个生态体系中设定了很多机制。我们需求的是Token价值的稳定增长而不是短时间翻番。它会随着趋势调整，我们也会做一些机制保证它稳步增长，当你拉长时间线看的时候收益还是很可观的，但是短期内不会有很高的增长。
记者问：如果项目只面向合格投资人。那么如何保证二级市场？
答：主要两种方式解决这个问题，首先我们合作的超级节点并不是将Token拿在自己的手里，或者去做二级市场或者砸盘，而是将所有的Token空投给他们的用户。那么持有Token的用户就会自动加入到Klaytn平台上来。同时我们会在Kakao生态体系用户空投，相当于直接将Kakao用户变成了Klaytn用户。第二种就是kakao的整个生态体系里面，只要你是生态用户，然后你做一些活跃度，做一些贡献，就都会得到Token奖励。大部分用户都是做贡献获得Token的形式，这也保证了用户的持币量都不会特别大，没有大持仓。刚刚在发布会上我也说到，一个月后我们会有大的动作出来，现在不方便对外公布，但是希望大家积极关注。
关于公链深度的价值探讨主要集中在当前公链面临的三个问题上，一是用户获取和积累，二是用户交互，三是公链功能性上。Klaytn平台利用自身优势着手解决痛点，未来可期，相信也有很好的应用。