北京的中关村创业大街集聚了创新创业的所有要素，一度成为创业者耕耘梦想的圣地。先是总理考察时提出的”大众创新，万众创业”，其后车库咖啡因为李笑来，宝二爷等币圈老人在这里活跃布道也成为中国币圈的发源地。5月5日下午，引力区技术社群沙龙全球行北京站活动就选在这里举行，看大咖们都说了什么吧。
埃森哲技术研究院院长刘东
链 币|通证 生态|社区|共识
刘东博士以《百年孤独》里面的话作为开场，颇有意味。”许多年后，面对行刑队，奥雷良诺·布恩地亚上校将会回想他父亲带他见识冰块的那个遥远的下午”。到场的朋友在很多年后一定也会回想这次参加沙龙的难忘经历吧。
Gregory Clark教授曾说，”人类历史中其实中发生了一件事情，即1800年前后发生的工业革命。只有工业革命之前和工业革命之后的世界之分，人类其他的历史细节有意思，但不关键。”
刘东认为：正在发生的是人类历史上第二件事，即1900年前后发生的数字革命，只有数字革命之前和数字革命之后的世界之分，人类其他的历史细节有意思，但不关键。
数字技术发展的速度非常快，大家都知道”摩尔定律”，单位计算能力需要的钱在飞快下降。 其实单位带宽需要的钱下降的速度比它还快。所以数字技术的推动力和传统技术是有很大区别的。
引力区创始人Ocean廖洋阳
EOS十问
引力区创始人廖洋阳在知识星球常常要反复解答小白用户提出的同样的问题，所以这次沙龙，他也致敬火星财经”王峰十问”，做”EOS十问“的统一解答。
1、太中心化了？
所有的系统都是为了解决问题而设计的；没有100%完美的系统。
去中心化的初衷是什么？是避免网络由政府、大公司控制。所谓的去中心化、中心化都只是工具，是我们拿在手中的钉子锤子。
EOS为了效率在这方面做出了妥协。
EOS是为了解决问题而生的。
EOS正在做一个伟大的尝试，这个观念可能会被比特币原教旨的人排斥，但是EOS会证明这个系统有它的强项所在。
2、车太重了？
共识规模越大，经济体生态价值越高，立场偏差。
这个问题来自”机会均沾”理论，很多人想找一辆更轻开的更快的车。廖洋阳认为这并不是一个”零和游戏”。长期来看区块链行业的价值往上升，我们要看它的规模。
规模是决定它生态价值最大的地方，那么车越重越好，比特币就是这样。整个网络的价值与网络用户的平方成正比，当你在这么重的车上时，风险也降低很多了。
廖洋阳认为生态还远远没有展开，认为重只是在这一时期的观感，有立场偏差在里面。
3、价格太高了？
问自己一个问题，现在是EOS的什么时期？短期的过度乐观和长期的过度悲观。
现在是特别早的早期，相比以太坊几百万的开发者，EOS开发者才多少个？生态还处于非常早期。对未来长期应该保持乐观。
4、最近过热了？
未来的Dapp团队批量进入生态再谈热度；超级节点竞选会一直持续，生生不息。
宣称在EOS开发的Dapp团队现在只有四五十个，比不上以太坊的量级。现在的热度都是表面的，但好处在于帮助社群进行了教育。
超级节点竞选这件事在EOS上线之后才真正开始，未来的超级节点竞选者是Dapp开发团队，因为他们有足够多的用户，用户会推着他们去竞选超级节点。
5、中国人太多了？
别忘了BM的哲学-捍卫财产自由和市场自由，随着影响力的扩张和筹码分散，市场会决定一切。
中国人花钱买了EOS这样的财产，中国有那么多持币者，最终是由市场决定的。EOS现在的流通和市值，已经不太可能有超级大户来操作了。
6、白皮书吹牛了？
设计目标和上线目标，不好意思，BM吹过的牛逼，最后都会实现。
设计目标一定会通过未来的迭代来实现的。设计目标和上线目标不一致是正确的，上线会在一个保守的但是能稳定运行的环境中，给大家提供服务。
百万级TPS的目标能不能实现？Dawn 4.0解答了这个问题——通过侧链的方式去实现它，所以大家要相信BM。
7、BM又想离开了？
EOS实现了BM所有的技术和架构的积累和想象，咬牙做好EOS系统，收益更大，风险更低。
BM曾说过，EOS满足了自己系统设计的想象的。BM不会留烂摊子，他一定会完成这些工作后再考虑自己未来的发展。
BM也说过，即使他离开EOS，他也会在EOS开发Dapp，他仍然在这个生态里不会走太远。从另一个角度，融了五六万以太坊，如果不做了会发生什么事呢？
如果BM真离开EOS，就把自己在行业的积累和生意给浪费了。融了那么多钱的项目都做不好，那你能做好什么项目呢？
8、谁是杀手？
共链的竞争是长跑，技术已经不是最重要因素，社群才是。
从技术上来说，各个做共链的团队都挺强的。EOS有机会跑到终点。
9、为什么要投票？
投票权是EOS的重要价值；想要一直涨，参与投票吧。
EOS与比特币、以太坊最大不同在于它的社区治理。投票这个行为本身是为EOS价值筑底的过程。
EOS在用一切方法在鼓励大家参与治理。持币者应该保持和EOS一样的价值观。
10、终极目标？
最好的公司标准；协议统一，天下大治。
EOS Beijing创始人李想
关于EOS生态超级节点的分享
EOS Beijing节点创始人李想提出三个观点：
1、看好新一代优质公链的长期价值
2、2018年是共链之争元年
3、专注做优质公链的节点服务商（计算、存储资源）
李想说，竞选EOS超级节点不是心血来潮，跟长期想做的事情是一脉相承的。之前在POS上的项目，占玩客云全网算力的5%；暴风的播酷云第一批矿机拿了1/4；投资了IPFS矿机项目。
李想认为EOS靠谱，一是社群基础好，二是技术可靠性更强。
他认为：目前EOS主网还没上线，很多节点还停留在讲故事阶段；选择什么样的节点，主要还要看候选人未来把什么样的资源带入EOS社区；EOS Beijing拥有丰富的高校、技术、投资、币圈资源，会对未来EOS生态构成有力支撑。
关于DPOS，李想也提出他的观点：
1、DPOS类操作系统是云计算的有力竞品
2、节点最需要做好的两件事：维持攻势，交易清算
3、节点会”坍塌”成少数”凝聚体”
三核模式（大户、社群、交易所）是最有价值的DPOS网络
火星财经研发合伙人许波
火星财经研发合伙人许波在引力区技术社区沙龙全球行·北京站活动现场，宣布参选EOS超级节点,并进行了竞选演讲。
许波认为：BM和中本聪的愿景是一样的，都是捍卫个人的权利。在区块链之前有两个平行世界，一个是商业社会，一个是自由软件，这两个世界相互隔绝。区块链能让这两个世界充分连接起来，让平等，共享，公正成为主要的呼声。
许波在演讲中讲到：EOS这套操作系统能够提供账号、认证、数据库、异步通信、程序调度，让DApp在横向和纵向两个维度上具备了极高的可扩展性。火星财经看好EOS的发展未来，愿追随EOS发起人BM的愿景，希望竞选成功成为21个超级节点之一。
他介绍了EOS Galaxy节点，团队，近期的进展和对未来的展望。
火星财经将通过媒体、社区、游戏DApp、WFUND投资基金、展会等方式建立Galaxy节点生态，最终促进EOS生态的发展和繁荣。
E链钱包创始人盛云雷
EOS应用生态的实践者
钱包和Dapp的羁绊之路
E链钱包创始人盛云雷同时也是蚂蚁钱包的创始人。E链团队成员是腾讯网易等知名互联网公司出来的老鸟。他们有过游戏、应用和平台研发的丰富经验，既是认真做事的实践团队，更是EOS忠实的信仰者。
盛云雷介绍了E链团队目标：
1、钱包&应用平台-致力于成为EOS币圈的支付宝
2、全球EOS用户的生态娱乐中心-EOS深挖-消息-福利-娱乐-社群
3、完善的平台SDK&支付体系
4、EOS专享游戏&应用中心（基于区块链的分布式应用）
关于2018年的目标，盛云雷也给出了路线图：
5月10日，E-chain钱包1.0正式上线（支持安卓和IOS）
6月10日，E-chain平台试运行，完善支付体系，应用SDK封装，支持EOS支付，首批游戏应用（世界杯球队买卖竞猜等）
7月10日，E-chain钱包2.0正式上线，支持EOS的跨链兑换，法币兑换，线上交易和租用理财
8月10日，E-chain平台正式运行，成为Dapp的开放平台，支持线下部分实物支付（如飞机票等）
9月，启动ICO计划，希望更多人来帮助E-chain完善钱包和Dapp羁绊之路
2019年，继续为EOS生态建设提供链接各方的桥梁，立志成为EOS币圈支付宝
币晓爷主理人币东邪
EOS生态投资的方法论
微信号”币晓爷”的主理人币东邪（真名肖铧东）在分享中提到量子基金合伙人吉姆·罗杰斯的名言：投资是什么都不做，等到钱就在那里摆着，就在墙角那里摆着。
唯一要做的事情就是走过去把钱捡起来。这跟老猫一直强调的”屯”是一致的。
他在分享EOS生态投资的方法论提出：
1、前提是尊重常识，源于生活
2、方法是比谁不差
3、数据说话，资金、地址、估值都要考虑
尊重常识——水量
源于生活——感受
比谁不差——供需关系
为什么选EOS？
1、技术占30%，够用就行
2、营销占30%，要上头条，占领时间
3、社群占40%，人是关键，互动频次
这次沙龙请来六位大咖，阵容可谓强大。
大咖们从社区生态、竞选节点、钱包、行情各个纬度给大家带来一下午的”颅内高潮”，活动结束后大家仍然聚在一起讨论EOS和引力区，可见大家对EOS的信仰和热情。祝愿EOS生态更加繁荣！
