EOS是一种风险资产，既然持有EOS ，就得明白，而不是去抱怨EOS项目伴随着各种各样的风险。EOS本来就是给愿意承担项目风险的人所持有。
其实，使得风险归零的最为有效的手段是：抛弃EOS，拥抱法币。既不愿意承担持有EOS的风险，又希望EOS给持币者带来巨大回报，这种过分的要求只能在他处寻觅。所谓，不入虎穴，焉得虎子。EOS的项目风险已经压低了EOS目前的价格。
说起风险，不得不提和Block.one合作的两家VC——TomorrowBC和Galaxy Digital。人们不应该忽视这些合作对EOS生态发展的巨大推动力——来自金钱的力量。
在与TomorrowBC的合作中，Block.one出资5000万美元。在与Galaxy Digital的合作中，Block.one和Galaxy Digital共同出资3.25亿美元。因此，他们共有3.75亿美元的风险资金用于EOS的生态建设。
试问，在资金实力方面，有哪个未完成开发的公有链项目足以匹敌EOS？并且，目前公布的 3.75亿美元只是Block.one 宣称的10亿美元资金的一部分，还有6.25亿美元蓄势待发。
Block.one不像一些区块链项目，花费众筹而来的资金，拉升币价，然后，用带血的高价筹码收割韭菜，套住一批批接盘侠。相反，立足于长远利益的Block.one耗费巨资，去投资EOS的生态体系，从围绕EOS的项目入手，为EOS建功立业。
借助3.75亿美元的风险资金，Block.one和2个VC合作伙伴是要去追逐价值能超过3.75亿美元的基于EOS的项目，这样才能为合作带来收益，而不是亏损。
所以说，3.75亿美元的风险资金注入到EOS的生态建设，有机会起到抬升价值的杠杆作用。如果风险资金大部分投向基于EOS的优秀项目，它就会像杠杆一样，撬动起比3.75亿美元更大体量的价值，而这些价值会反馈在EOS公有链上。
比方说，一部分风险资金用于投资EOS公有链上的DAPP项目。与此同时，获得资助的DAPP团队会选择购买EOS。因为持有并锁定EOS，才能在EOS公有链上运行DAPP。
另一方面，获得资助的DAPP越多，被DAPP锁定的EOS也逐渐增多，这意味着对EOS的市场需求变大，从而EOS的价格获得上涨的推力。
此外，存在很大的可能性是：DAPP团队为了获得Block.one的风险资金，以代币空投作为获得资助的条件，将代币空投给持有EOS的人。接受资助的DAPP团队越多，EOS持有者得到的空投代币也越多。为了空投的代币，投资者有激励去选择加仓EOS。
可见，仅仅就DAPP项目而言，风险资金可推动EOS的价值增长。风险资金汇聚资源，才能将技术，情怀和愿景转化为现实。
目前，已知的基于EOS的DAPP项目（包括获得Block.one资助和没获得资助的项目）有：
1. OracleChain，2. Tokenika，3. Everipedia，4. Scatter，5. Billionaire Token，6. EOS Commander，7. SFEOS，8. Awoo!，9. Investdigital，10.TravelChain，11. UIP，12. mithrilcoin，13.麦奇。
可以憧憬的是，随着时间的推移和EOS开发项目的推进，搭建在EOS上的DAPP项目将逐渐增多，DAPP团队对EOS的需求因此而攀升。如今，以太坊作为数字货币的老二，是有道理可言的，因为基于以太坊的DAPP多达995个（数据来源：stateofthedapps.com），此数量位列公有链之榜首。
最后，试问，在DAPP项目方面，有哪个未完成的公有链项目足以匹敌EOS？当然，除了DAPP以外，风险资金还可以用于围绕EOS的其他项目。
不过，既然是风险投资，它就存在这样的可能性：风险资金打了水漂，起不到抬升EOS价值的杠杆作用。然而，有VC胜过没有VC。吸收VC，EOS的生态体系会发展得更好。
结语
EOS代币是Block.one的印钞机。众筹而来的钱会用在哪些方面？Block.one在韩国首尔的EOS Meetup上给出了答案之一：成立风险资金用于EOS的生态建设。与此同时，Block.one可从风投中获益，例如获得被投资团队的股份。
EOS还处于开发中，它不像运行多年的比特币，经受住了技术和时间的考验，也不像2015年开始运行的ETH有着较为成熟的生态。所以，相对它们而言，EOS的不确定性是比较高的，它还需要时间去成长。所幸，有备好的10亿美金去助力EOS的成长之旅。
EOS是含着金钥匙出生的孩子，它会长成什么样子？是有德有才的高富帅，还是一无是处的败家子？当一切都尘埃落定，当一切都如愿以偿，当不确定性的面纱被一层层地揭开，EOS的价格又会是几何？未来扑朔迷离，持有EOS 去期待和等待。（本文不作为投资建议）